Управление эффективностью хозяйственной деятельности организации. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Методологические аспекты, определяющие эффективность хозяйственной деятельности предприятия

Анализ финансово-хозяйственной деятельности играет важную роль в повышении экономической эффективности деятельности организации, в её управлении, в укреплении её финансового состояния. Он представляет собой экономическую науку, которая изучает экономику организаций, их деятельность с точки зрения оценки их работы по выполнению бизнес-планов, оценки их имущественно-финансового состояния и с целью выявления неиспользованных резервов повышения эффективности деятельности организаций.

Принятие обоснованных, оптимальных невозможно без предварительного проведения всестороннего, глубокого экономического анализа деятельности организации.

Результаты проведенного экономического анализа используются для установления обоснованных плановых заданий. Показатели бизнес-планов устанавливаются исходя из фактически достигнутых показателей, проанализированных с точки зрения возможностей их улучшения. Это же относится и к нормированию. Нормы и нормативы определяются на основании ранее действовавших, проанализированных с точки зрения возможностей их оптимизации. Например, нормы расходования материалов на изготовление продукции должны устанавливаться с учетом необходимости их снижения без ущерба качеству и конкурентоспособности продукции. Следовательно, анализ хозяйственной деятельности способствует установлению обоснованных величин плановых показателей и различных нормативов.

Экономический анализ содействует повышению эффективности деятельности организаций, наиболее рациональному и эффективному использованию основных фондов, материальных, трудовых и финансовых ресурсов, устранению излишних издержек и потерь, и, следовательно, проведению в жизнь режима экономии. Непреложным законом хозяйствования является достижение наибольших результатов при наименьших затратах. Важнейшую роль в этом играет экономический анализ, позволяющий путем устранения причин излишних затрат минимизировать и, следовательно, максимизировать величину получаемой .

Велика роль анализа хозяйственной деятельности в укреплении финансового состояния организаций. Анализ позволяет установить наличие или отсутствие у организации финансовых затруднений, выявить их причины и наметить мероприятия по устранению этих причин. Анализ также дает возможность констатировать степень платежеспособности и ликвидности организации и прогнозировать возможное банкротство организации в будущем. При анализе финансовых результатов деятельности организации устанавливаются причины убытков, намечаются пути устранения этих причин, изучается влияние отдельных факторов на величину прибыли, делаются рекомендации по максимизации прибыли за счет использования выявленных резервов ее роста и намечаются пути их использования.

Взаимосвязь экономического анализа (анализа хозяйственной деятельности) с другими науками

Прежде всего, анализ финансово-хозяйственной деятельности связан с . Среди всех , используемых при проведении , важнейшее место (более 70 процентов) занимают сведения, предоставляемые бухгалтерским учетом и . Бухгалтерский учет формирует основные показатели деятельности организации и ее финансового состояния ( , ликвидность и др.).

Анализ хозяйственной деятельности связан также со статистическим учетом (). информация, предоставляемая статистическим учетом и отчетностью, используется при проведении анализа деятельности организации. Кроме того, в экономическом анализе используется ряд статистических методов исследования.. Экономический анализ взаимосвязан с аудитом.

Аудиторы осуществляют проверку правильности и обоснованности бизнес-планов организации, являющихся, наряду с учетными данными, важным источником информации для проведения экономического анализа. Далее, аудиторы осуществляют документальную проверку деятельности организации, что очень важно для обеспечения достоверности информации, используемой при экономическом анализе. Аудиторами осуществляется также анализ прибыли, рентабельности и финансового состояния организации. Здесь аудит вступает в тесное взаимодействие с экономическим анализом.

Анализ хозяйственной деятельности связан также с внутрихозяйственным планированием.

Анализ хозяйственной деятельности тесно связан с математикой. При проведении широко используются исследования.

Экономический анализ тесно связан также с экономикой отдельных отраслей народного хозяйства, а также с экономикой отдельных отраслей промышленности (машиностроение, металлургия, химическая промышленность и т.д

Анализ хозяйственной деятельности взаимосвязан также с такими науками, как , . В процессе проведения экономического анализа необходимо учитывать формирование и использование денежных потоков, особенности функционирования как собственных, так и заемных средств.

Экономический анализ очень тесно взаимосвязан с управлением организациями. Собственно говоря, анализ деятельности организаций проводится с целью осуществления на базе его результатов разработки и принятия оптимальных управленческих решений, обеспечивающих повышение эффективности деятельности организации. Таким образом, экономический анализ способствует организации наиболее рациональной и эффективной системы управления.

Наряду с перечисленными конкретными экономическими науками экономический анализ безусловно, связан с . Последняя излагает важнейшие экономические категории, что служит методической основой для экономического анализа.

Цели проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности

В процессе проведения экономического анализа осуществляется выявление повышения эффективности деятельности организаций и путей мобилизации, то есть использования выявленных резервов. Эти резервы являются базой для разработки организационно-технических мероприятий, которые должны проводиться для приведения в действие выявленных резервов. Разработанные мероприятия, являясь оптимальными управленческими решениями, дают возможность эффективно управлять деятельностью объектов анализа. Следовательно, анализ хозяйственной деятельности организаций можно рассматривать как одну из важнейших функций управления или, как основной метод обоснования решений по руководству организациями . В условиях рыночных отношений в экономике анализ хозяйственной деятельности призван обеспечить высокую доходность и конкурентоспособность организаций как в ближайшей, так и в более далекой перспективе.

Анализ хозяйственной деятельности, возникший как анализ баланса, как балансоведение, продолжает в качестве основного направления исследования рассматривать именно анализ финансового состояния организации по балансу (с использованием, разумеется и других источников информации). В условиях перехода к рыночным отношениям в экономике значительно возрастает роль анализа именно финансового состояния организации, хотя, конечно, не умаляется значение анализа и других сторон их работы.

Методы анализа хозяйственной деятельности

Метод анализа хозяйственной деятельности включает в себя целую систему способов и приемов. дающих возможность научного исследования экономических явлений и процессов, составляющих хозяйственную деятельность организации. При этом любой из способов и приемов, применяемых в экономическом анализе, может быть назван методом в узком смысле этого слова, как синоним понятий «способ» и «прием». Анализ хозяйственной деятельности использует также способы и приемы, характерные для других наук, особенно статистики и математики.

Метод анализа представляет собой совокупность способов и приемов, обеспечивающих системное, комплексное исследование влияния отдельных факторов на изменение экономических показателей и выявление резервов улучшения деятельности организаций .

Для метода анализа хозяйственной деятельности как способа изучения предмета этой науки характерны следующие особенности:
  1. Использование заданий (с учетом их обоснованности), а также нормативных значений отдельных показателей в качестве основного критерия оценки деятельности организаций, и их финансового состояния;
  2. Переход от оценки деятельности организации по общим результатам выполнения бизнес-планов к детализации этих результатов по пространственному и временному признакам;
  3. исчисление влияния отдельных факторов на экономические показатели (там, где это возможно);
  4. Сравнение показателей данной организации с показателями других организаций;
  5. Комплексное использование всех имеющихся источников экономической информации;
  6. Обобщение результатов проведенного экономического анализа и сводный подсчет выявленных резервов улучшения деятельности организации.

В процессе проведения анализа хозяйственной деятельности используется большое количество специальных способов и приемов, в которых проявляется системный, комплексный характер анализа. Системный характер экономического анализа проявляется в том, что все хозяйственные явления и процессы, которые и составляют деятельность организации, рассматриваются в качестве определенных совокупностей, состоящих из отдельных составных частей, связанных между собой и в целом с системой, которой является хозяйственная деятельность организации. При проведении анализа происходит исследование взаимосвязей между отдельными составными частями названных совокупностей, а также этими частями и совокупностью в целом, и наконец, между отдельными совокупностями и деятельностью организации в целом. Последняя рассматривается как система, а все перечисленные ее составляющие — как подсистемы различных уровней. Например, организация как система включает в себя ряд цехов, т.е. подсистем, представляющих собой совокупности, состоящие из отдельных производственных участков и рабочих мест, то есть подсистем второго и более высоких порядков. Экономический анализ изучает взаимосвязи системы и подсистем различных уровней, а также последних между собой.

Анализ и оценка эффективности бизнеса

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия дает возможность дать оценку эффективности бизнеса , то есть установить степень эффективности функционирования данного предприятия.

Основным принципом эффективности хозяйствования является достижение наибольших результатов при наименьших затратах . Если детализировать это положение, то можно сказать, что эффективная деятельность предприятия имеет место при минимизации затрат на изготовление единицы продукции в условиях точного соблюдения технологи и производства и обеспечения высокого качества и .

Наиболее обобщающими показателями эффективности являются доходность, . Есть частные показатели, характеризующие эффективность отдельных сторон функционирования предприятия.

К этим показателям можно отнести:
  • эффективность использования производственных ресурсов, имеющихся в распоряжении организации:
    • основных производственных фондов (здесь показателями служат , );
    • (показатели — рентабельность персонала, );
    • (показатели — , прибыль в расчете на один рубль материальных затрат);
  • эффективность инвестиционной деятельности организации (показатели — срок окупаемости капитальных вложений, прибыль в расчете на один рубль капитальных вложений);
  • эффективность использования активов организации (показатели — оборачиваемость оборотных активов, прибыль в расчете на один рубль стоимости активов, в том числе оборотных и внеоборотных активов, и др.);
  • эффективность использования капитала (показатели — чистая прибыль на одну акцию, дивиденды на одну акцию, и др.)

Фактически достигнутые частные показатели эффективности сопоставляются с плановыми показателями, с данными за предыдущие отчетные периоды, а также с показателями других организаций.

Исходные данные для анализа представим в следующей таблице:

Частные показатели эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Показатели, характеризующие отдельные стороны финансово-хозяйственной деятельности предприятия, улучшились. Так, повысились фондоотдача, производительность труда и материалоотдача, следовательно, улучшилось использование всех видов производственных ресурсов, имеющихся в распоряжении организации. Снизился срок окупаемости осуществленных капитальных вложений. Ускорилась оборачиваемость оборотных средств вследствие повышения эффективности их использования. Наконец, имеет место увеличение размера дивидендов, выплачиваемых акционерам, в расчете на одну акцию.

Все эти изменения, имевшие место по сравнению с предыдущими периодом, свидетельствуют о повышении эффективности функционирования предприятия.

В качестве обобщающего показателя эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия используем уровень , как отношение чистой прибыли к сумме основных и оборотных производственных средств. Данный показатель объединяет целый ряд частных показателей эффективности. Поэтому изменение уровня рентабельности отражает динамику эффективности всех сторон деятельности организации. В рассматриваемом нами примере уровень рентабельности в предыдущем году составил 21 процент, а в отчетном году 22,8%. Следовательно, повышение уровня рентабельности на 1,8 пункта свидетельствует об увеличении эффективности бизнеса, которое выражается во всесторонней интенсификации финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Уровень рентабельности можно рассматривать как обобщающий, интегральный показатель эффективности бизнеса. Рентабельность выражает меру доходности, прибыльности предприятия. Рентабельность — относительный показатель; она гораздо меньше, чем абсолютный показатель прибыли, подвержена влиянию инфляционных процессов и поэтому точнее показывает эффективность деятельности организации. Рентабельность характеризует прибыль, полученную предприятием с каждого рубля средств, вложенных в формирование активов. Кроме рассматриваемого показателя рентабельности, существуют и другие, которые подробно освещаются в статье «Анализ прибыли и рентабельности» настоящего сайта.

На эффективность функционирования организации оказывает влияние большое количество факторов разного уровня. Такими факторами являются:
  • общеэкономические факторы. К ним относятся: тенденции и закономерности развития экономики, достижения научно-технического прогресса, налоговая, инвестиционная, амортизационная политика государства, и др.
  • природно-географические факторы: местонахождение организации, климатические особенности данной местности, и др.
  • Региональные факторы: экономический потенциал данного региона, инвестиционная политика в этом регионе, и др.
  • отраслевые факторы: место данной отрасли в составе народнохозяйственного комплекса, конъюнктура рынка в этой отрасли, и т.д.
  • факторы, обусловленные функционированием анализируемой организации — степень использования производственных ресурсов, соблюдение режима экономии в затратах на производство и продажу продукции, рациональность организации снабженческо-сбытовой деятельности, инвестиционная и ценовая политика, наиболее полное выявление и использование внутрихозяйственных резервов, и т.п.

Очень важное значение для повышения эффективности функционирования предприятия имеет улучшение использования производственных ресурсов. Любой из названных нами показателей, отражающих их использование ( , ) представляет собой синтетический, обобщающий показатель, который находится под влиянием более детальных показателей (факторов). В свою очередь на каждый из этих двух факторов оказывают влияние еще более детальные факторы. Следовательно, любой из обобщающих показателей использования производственных ресурсов (например, фондоотдача) характеризует эффективность их использования только в общем и целом.

Для того, чтобы выявить подлинную эффективность, необходимо осуществить более детальный этих показателей.

Основными частными показателями, характеризующими эффективность функционирования предприятия, следует считать фондоотдачу, производительность труда, материалоотдачу и оборачиваемость оборотных средств. При этом последний показатель по сравнению с предыдущими является более обобщающим, непосредственно выходящим на такие показатели эффективности, как доходность, прибыльность, рентабельность. Чем быстрее оборачиваются оборотные средства, тем эффективней функционирует организация и тем больше будет величина полученной прибыли и выше уровень рентабельности.

Ускорение оборачиваемости характеризует улучшение как производственной так и экономической сторон деятельности организации.

Итак, основными показателями, отражающими эффективность деятельности организации, являются доходность, прибыльность, уровень рентабельности.

Кроме того, существует система частных показателей, характеризующих эффективность различных сторон функционирования организации. Среди частных показателей наиболее важным является оборачиваемость оборотных средств.

Системный подход к анализу финансово-хозяйственной деятельности

Системный подход к анализу финансово-хозяйственной деятельности предприятия предполагает ее изучение как определенной совокупности, как единой системы . Системный подход также предполагает, что предприятие или другой анализируемый объект должна включать в себя систему различных элементов, которые находятся в определенных связях между собой, а также с другими системами. Следовательно, анализ этих элементов, входящих в состав системы, должен осуществляться с учетом как внутрисистемных, так и внешних связей.

Таким образом, любая система (в данном случае анализируемая организация или другой объект анализа) состоит из ряда подсистем, связанных между собой. Вместе с тем, эта же система как составная часть, как подсистема входит в другую систему более высокого уровня, где первая система находится во взаимосвязи и взаимодействии с другими подсистемами. Например, анализируемая организация как система включает в себя ряд цехов и управленческих служб (подсистем). В тот же время эта организация в качестве подсистемы входит в состав какой-либо отрасли народного хозяйства или промышленности, т.е. системы более высокого уровня, где она взаимодействует с другими подсистемами (другими организациями, входящими в эту систему), а также с подсистемами других систем, т.е. с организациями других отраслей. Таким образом, анализ деятельности отдельных структурных подразделений организации, а также отдельных сторон деятельности последней (снабженческо-сбытовой, производственной, финансовой, инвестиционной и др.) должен осуществляться не изолированно, а с учетом взаимосвязей, имеющихся в анализируемой системе.

В этих условиях экономический анализ должен носить, безусловно, системный характер, быть сложным и многогранным.

В экономической литературе рассматриваются понятия «системный анализ » и «комплексный анализ ». Эти категории тесно взаимосвязаны. Во многом системность и комплексность анализа представляют собой понятия-синонимы. Вместе с тем между ними существуют и различия. Системный подход к экономическому анализу предполагает взаимосвязанное рассмотрение функционирования отдельных структурных подразделений организации, организации в целом, и их взаимодействия с внешней средой, то есть с другими системами. Наряду с этим системный подход означает взаимосвязанное рассмотрение различных сторон деятельности анализируемой организации (снабженческо-сбытовой, производственной, финансовой, инвестиционной, социально-экономической, экономико-экологической и др.) Системность анализа представляет собой более обширное понятие по сравнению с его комплексностью. Комплексность включает в себя изучение отдельных сторон деятельности организации в их единстве и взаимной связи. Вследствие этого комплексный анализ следует рассматривать как одну из основополагающих частей системного анализа. Общность комплексности и системности анализа финансово-хозяйственной деятельности отражается в единстве изучения различных сторон деятельности данной организации, а также во взаимоувязанном изучении деятельности организации в целом и ее отдельных подразделений, и, кроме того, в применении общей совокупности экономических показателей, и, наконец, в комплексном использовании всех видов информационного обеспечения экономического анализа.

Этапы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия

В процессе проведения системного, комплексного анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия можно выделить следующие этапы. На первом этапе следует осуществлять расчленение анализируемой системы на отдельные подсистемы. При этом следует иметь в виду, что в каждом отдельном случае основные подсистемы могут быть различными, либо одинаковыми, но имеющими далеко не тождественное содержание. Так, в организации, изготавливающей промышленную продукцию, важнейшей подсистемой будет являться ее производственная деятельность, которая отсутствует у торговой организации. Организации, оказывающие услуги населению, имеют так называемую производственную деятельность, резко отличающуюся по своей сущности от производственной деятельности промышленных организаций.

Таким образом, все функции, осуществляемые данной организацией, выполняются посредством деятельности ее отдельных подсистем, которые и выделяются на первом этапе проведения системного, комплексного анализа.

На втором этапе осуществляется разработка системы экономических показателей, которая отражает функционирование как отдельных подсистем данной организации, то есть системы, так и организации в целом. На этом же этапе разрабатываются критерии оценки значений этих экономических показателей на основе использования их нормативных и критических значений. И наконец, на третьем этапе осуществления системного, комплексного анализа происходит выявление взаимосвязей между функционированием отдельных подсистем данной организации и организации в целом, определение экономических показателей, которые выражают эти взаимосвязи, находятся под их влиянием. Так, например, анализируют, каким образом функционирование отдела по труду и социальным вопросам данной организации повлияет на величину себестоимости выпускаемой продукции, или как инвестиционная деятельность организации сказалась на сумме полученной ею балансовой прибыли.

Системный подход к экономическому анализу дает возможность наиболее полного и объективного изучения функционирования данной организации .

При этом следует принимать во внимание существенность, значимость каждого вида выявленных взаимосвязей, удельный вес их влияния на общую величину изменения экономического показателя. При соблюдении этого условия системный подход к экономическому анализу обеспечивает возможности разработки и внедрения оптимальных управленческих решений.

При проведении системного, комплексного анализа необходимо принимать во внимание, что экономические и политические факторы взаимосвязаны и оказывают совместное влияние на деятельность любой организации и на ее результат. Политические решения, принимаемые органами законодательной власти, должны обязательно находиться в соответствии с законодательными актами, регулирующими развитие экономики. Правда на микроуровне, то есть на уровне отдельных организаций, дать обоснованную оценку влияния политических факторов на показатели деятельности организации, измерить их влияние представляется весьма проблематичным. Что же касается макроуровня, то есть народнохозяйственного аспекта функционирования экономики, то здесь обозначить влияние политических факторов представляется более реальным.

Наряду с единством экономических и политических факторов при проведении системного анализа необходимо принимать во внимание также взаимосвязанность экономических и социальных факторов. Достижение оптимального уровня экономических показателей в настоящее время в значительной степени обуславливается проведением мероприятий по повышению социально-культурного уровня работников организации, повышению качества их жизни. В процессе проведения анализа необходимо изучить степень выполнения планов по социально-экономическим показателям и их взаимосвязь с другими показателями деятельности организаций.

При проведении системного, комплексного экономического анализа следует также принимать во внимание единство экономических и экологических факторов . В современных условиях деятельности предприятий природоохранная сторона этой деятельности приобрела очень важное значение. При этом следует иметь в виду, что расходы на осуществление природоохранных мероприятий нельзя рассматривать только с позиций сиюминутных выгод, так как биологический ущерб, наносимый природе деятельностью металлургических, химических, пищевых и других организаций может в будущем приобрести необратимый, невосполнимый характер. Поэтому в процессе анализа необходимо проверить, как выполнены планы по строительству очистных сооружений, по переходу на безотходные технологии производства, по полезному использованию либо реализации плановых возвратных отходов. Необходимо также исчисление обоснованных величин ущерба, наносимого природной среде деятельностью данной организации и ее отдельных структурных подразделений. Анализировать природоохранную деятельность организации и ее подразделений следует в увязке с другими сторонами ее деятельности, с выполнением планов и динамикой основных экономических показателей. При этом экономию затрат на природоохранные мероприятия в тех случаях, когда она вызвана неполным выполнением планов этих мероприятий, а не более экономным расходованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, следует признавать неоправданной.

Далее, при проведении системного, комплексного анализа необходимо принимать во внимание, что получить целостное представление о деятельности организации можно только в результате изучения всех сторон ее деятельности (и деятельности ее структурных подразделений), с учетом имеющихся между ними взаимосвязей, а также их взаимодействия с внешней средой. Таким образом, мы при осуществлении анализа производим раздробление целостного понятия — деятельности организации — на отдельные составные части; затем в целях проверки объективности аналитических расчетов мы осуществляем алгебраическое сложение результатов анализа, то есть отдельных частей, которые в совокупности должны составить целостную картину деятельности данной организации.

Системность и комплексный характер анализа финансово-хозяйственной деятельности находят отражение в том, что в процессе его осуществления происходит создание и непосредственное применение определенной системы экономических показателей, характеризующих деятельность предприятия, его отдельные стороны, взаимосвязи между ними.

Наконец, системный и комплексный характер экономического анализа находит свое выражение в том, что в процессе его осуществления происходит комплексное использование всей совокупности источников информации.

Вывод

Итак, основное содержание системного подхода в экономическом анализа заключается в изучении влияния всей системы факторов на экономические показатели исходя из внутрихозяйственных и внешних связей этих факторов и показателей. При этом анализируемая организация то есть определенная система подразделяется на ряд подсистем, представляющих собой отдельные структурные подразделения и отдельные стороны деятельности организации. В процессе проведения анализа осуществляется комплексное использование всей системы источников экономической информации.

Факторы повышения эффективности деятельности организации

Классификация факторов и резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности организации

Процессы, из которых складывается финансово-хозяйственная деятельность предприятия связаны между собой. При этом связь может быть прямой, непосредственной, либо косвенной, опосредованной.

Финансовая и хозяйственная деятельность предприятия, ее эффективность находят отражение в определенных . Последние могут быть обобщенными, то есть синтетическими, а также детальными, аналитическими.

Все показатели, выражающие финансовую и хозяйственную деятельность организации, взаимосвязаны . На любой показатель, изменение его величины оказывают влияние определенные причины, которые принято назвать факторами. Так, например, на объем продаж (реализации) оказывают влияние два основных фактора (их можно назвать факторами первого порядка): объем выпуска товарной продукции и изменение в течение отчетного периода остатков нереализованной продукции. В свою очередь, на величины названных факторов влияют факторы второго порядка, то есть более детальные факторы. Например, на величину объема выпуска продукции оказывают влияние три основные группы факторов: факторы, связанные с наличием и использованием трудовых ресурсов, факторы, связанные с наличием и использованием основных фондов, факторы, связанные с наличием и использованием материальных ресурсов.

В процессе проведения анализа деятельности организации можно выделить и еще более детальные факторы третьего, четвертого, а также более высоких порядков.

Любой экономический показатель может являться фактором, влияющим на другой, более обобщающий показатель. В этом случае первый показатель принято называть факторным показателем.

Изучающий влияние отдельных факторов на экономические показатели, называют факторным анализом. Основными разновидностями факторного анализа являются детерминированный анализ и стохастический анализ.

См.далее: , и резервы повышения эфффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Эффективность менеджмента - сложное и многообразное понятие, смысл которого заключается в том, что весь процесс управления, начиная с постановки цели и заканчивая конечным результатом деятельности, должен производиться с наименьшими издержками или с наибольшей результативностью

Понятие эффективности управления во многом совпадает с понятием эффективности производственной деятельности организации. Однако управление производством имеет свои специфические экономические характеристики. В качестве главного критерия результативности управления выступает уровень эффективности управляемого объекта. Проблема эффективности управления - составная часть экономики управления, которая включает рассмотрение:

управленческого потенциала, т. е. совокупности всех ресурсов, которыми располагает и которые использует система управления. Управленческий потенциал выступает в материальной и интеллектуальной формах;

Затрат и расходов на управление, которые определяются содержанием, организацией, технологией и объемом работ по реализации соответствующих функций управления;

Характера управленческого труда;

эффективности управления, т. е. эффективности действий людей в процессе деятельности организации, в процессе реализации интересов, в достижении определенных целей. Эффективность - это результативность функционирования системы и процесса управления как взаимодействия управляемой и управляющей систем, т. е. интегрированный результат взаимодействия компонентов управления. Эффективность показывает, в какой мере управляющий орган реализует цели, достигает запланированных результатов. Эффективность управления проявляется в эффективности производства, составляет часть эффективности производства. Результаты действия, соотнесенные с целью и затратами, - это и есть содержание эффективности как управленческой категории.

На эффективность деятельности менеджера влияет ряд факторов: потенциал сотрудника, его способность выполнять определенную работу; средства производства; социальные аспекты деятельности персонала и коллектива в целом; культура организации. Все эти факторы действуют совместно, в интеграционном единстве.

Таким образом, эффективность управления - один из основных показателей совершенствования управления, определяемый сопоставлением результатов управления и ресурсов, затраченных на их достижение. Оценить эффективность управления можно путем соизмерения полученной прибыли и затрат на управление. Но такая упрощенная оценка не всегда корректна, так как:

1) результат управления не всегда заключается в прибыли;

2) такая оценка приводит к непосредственному и опосредованному результату, который скрывает роль управления в его достижении. Прибыль часто выступает как опосредованный результат;

3) результат управления может быть не только экономическим, но и социальным, социально-экономическим;

4) затраты на управление не всегда можно достаточно четко выделить.

Эффективное управление соответствует цели и стратегии организации. Если управленческая деятельность полностью или частично решает поставленную задачу, воплощается в ожидаемом результате, причем обеспечивает его достижение на основе оптимального использования имеющихся ресурсов, то она считается эффективной. В первом случае речь идет о внешней эффективности, во втором -- о внутренней. Внешняя эффективность иначе называется выгодностью, а внутренняя -- экономичностью, показывающей цену, которую пришлось заплатить за полученный результат (для этого он соотносится с величиной затрат). Чем результат в большей степени превышает затраты, тем экономичнее деятельность.Об эффективности управления можно также говорить, как о потенциальной или реальной. Потенциальная эффективность оценивается предварительно, реальная же определяется степенью достижения самих целей, полученными на практике результатами. Поскольку в управлении применяются разные методы, правомерно оценивать также и их эффективность.

Зависимость уровня общей эффективности организации от того или иного уровня обеих ее составляющих можно условно представить следующим образом:Э = Э1*Э2,где Э -- уровень общей эффективности;

Э1 -- уровень внешней эффективности (степень использования рыночных возможностей);

Э2 -- уровень внутренней эффективности (степень использования внутренних возможностей).

Говоря об общей эффективности как о комбинации двух ее составляющих Э1иЭ2, мы тем самым подчеркиваем ее двойственную природу. Очевидно, что высокий уровень составляющей Э1 обеспечивает повышение эффективности Эв целом. Отсюда вывод: для получения организацией максимально высоких результатов необходимо наиболее полно реализовать ее рыночные возможности и достаточно обеспечить максимально высокий уровень ее внутренней эффективности.Производство товаров, заведомо не имеющих спроса на рынке, делает бессмысленными всякие усилия по повышению эффективности этого производства. С другой стороны, производство пользующегося спросом товара при низком уровне его эффективности (высокие производственные затраты, высокая себестоимость) приведет в конце концов к снижению спроса на него и уменьшению доли рынка. И в том, и в другом случае уровень общей эффективности остается значительно ниже максимально возможного.Согласно формуле общей эффективности ясно, что все усилия руководителя по увеличению сбыта продукции в целях достижения предприятием успеха всегда будут сводиться на нет, если его усилия на административном поприще, в свою очередь, не приведут к обеспечению высокой внутренней эффективности организации. Итак, эффективность менеджмента обеспечивается за счет деятельности по оптимизации затрат и увеличения результативности по всем направлениям менеджмента:

В управлении трудовыми ресурсами;

В управлении производством или при создании операционной системы;

При определении методов и структур управления.

(английские термины CPM, BPM, EPM)- это набор управленческих процессов (планирования, организации выполнения, контроля и анализа), которые позволяют бизнесу определить стратегические цели и затем оценивать и управлять деятельностью по достижению поставленных целей при оптимальном использовании имеющихся ресурсов. Это система управления, построенная на принципах управления стоимостью бизнеса.

Управление эффективностью деятельности охватывает весь спектр задач в области стратегического, финансового, маркетингового и операционного управления компанией и включает в себя применение таких управленческих технологий, как моделирование стратегии, карты сбалансированных показателей,процессно-ориентированное планированиеифункционально-стоимостной анализ,бюджетированиеи бизнес-моделирование, консолидированная управленческая отчетность и анализ, мониторинг ключевых показателей деятельности (key performance indicators), связанных со стратегией.

Управление эффективностью деятельности включает три основные виды деятельности (во всех без исключения областях управления):

1. постановка целей

2. анализ значений показателей, характеризующих достижение организацией поставленных целей, и

3. управляющие воздействия менеджеров по результатам анализа, направленные на улучшение будущей деятельности организации по достижению поставленнных целей.

Используя методы управления эффективностью, собственники стремятся донести стратегию до всех уровней организации, трансформировать стратегию в действия и метрики, измеряющие эти действия, и использовать анализ для поиска причинно-следственных связей, которые, будучи осмысленными, помогают в принятии обоснованных решений.

Возрастание роли управления в условиях рыночной экономики в результате получения организацией экономической свободы и полной ответственности за свои результаты ведет к вовлечению в сферу управления дополнительных ресурсов (трудовых, финансовых, материальных). Для собственника предприятия важно не только расходование ресурсов для управления, но и то, насколько управление дает стратегические преимущества предприятию на рынке, усиливает его конкурентоспособность, поддерживает общественную значимость предприятия. В условиях конкуренции руководители должны заботиться о производительности и эффективности.

На правах рукописи

Невмянов Руслан Абдулхаевич

Управление эффективностью хозяйственной деятельности

промышленных предприятий

Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством

(экономика, организация и управление

предприятиями, отраслями, комплексами –

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Ижевск– 2010

Работа выполнена в Институте экономики Уральского отделения РАН (Удмуртский филиал) доктор экономических наук, профессор

Научный руководитель :

Шаматов Индус Кашипович доктор экономических наук,

Официальные оппоненты :

профессор Макаров Александр Михайлович кандидат экономических наук, доцент Васильев Леонид Витальевич Казанский государственный

Ведущая организация :

технологический университет

Защита состоится 9 ноября 2010 года в 13 часов на заседании диссертационного совета ДМ 212.275.04 в ГОУ ВПО «Удмуртский государственный университет» по адресу: 426034, Удмуртская республика, г.

Ижевск, ул. Университетская, д.1, корпус 4, ауд.440.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО «Удмуртский государственный университет», с авторефератом на официальном сайте ГОУ ВПО «УдГу» htpp://v4.udsu.ru/scince/abstract

Ученый секретарь диссертационного совета кандидат экономических наук, А.С. Баскин профессор

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. В современных условиях развития рыночных отношений от эффективности управления хозяйственной деятельности субъектов экономики зависит стабильность и динамичность развития всей экономики. Понятие эффективности как экономической категории основано на ее проникновении во все сферы хозяйственной деятельности промышленных предприятий.

Многовариантность проявления эффективности управления создает возможности для получения прибыли предприятием, а также достижении высоких профессиональных и компетентных результатов в управленческой деятельности предприятия. Интересами промышленного предприятия как хозяйствующего субъекта является повышение эффективности в трех плоскостях деятельности:

производственно - хозяйственной, финансово-экономической и социальной.

Приоритетной задачей промышленных предприятий является не только стабильность положения на рынке, но и улучшение экономики, т.е. необходимо соблюдать некий баланс между затратами и результатами производства;

изыскивать новые формы приложения капитала;

наладить более эффективные способы доведения продукции до конечного потребителя.

Существующие препятствия к выявлению как реальных, так и потенциальных факторов повышения эффективности обуславливают необходимость изучения и внесения обоснованных изменений в существующую базу теоретико-методологических вопросов эффективности. Недостаточность проработки теоретических, концептуальных и методологических аспектов эффективности управления хозяйственной деятельностью промышленных предприятий, а также весомая практическая значимость обусловили выбор темы диссертационного исследования и актуальность.

Область исследования. Диссертационная работа выполнена в соответствии с пунктами п. 15.1. (Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями промышленности), п. 15. (Теоретические и методологические основы эффективности развития предприятий, отраслей и комплексов народного хозяйства) научных направлений паспорта специальностей ВАК по специальности 08.00.05. – Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – промышленность).

Состояние изученности проблемы. За теоретическую основу взяты экономические исследования ведущих зарубежных ученых, являющихся классиками экономики и управления, таких как А. Маршалл, Ф. Тейлор, Г.

Минцберг, А.Ансофф, Г. Саймон, Ш. Холт, Ф. Хэдоури, К. Мейер, К. Бернар, Б.

Люссато, Дж. Форрестер, А.В. Иоффе, Ф. Эмери, С. Экер, П. Друкер, Г. Бирман и пр.

Российские ученые внесли значительный вклад в развитие методологических основ анализа хозяйственной деятельности предприятия, к ним относятся труды А.Г. Аганбегяна, Г.Б. Клейнера, М.Ш. Баканова, С.Б. Барнгольца, А.Д. Шеремета, В.Д. Ковалева, М.В. Белленджера, Р.С. Сайфуллина, В.П. Логинова, М.И.

Балабанова, С.А. Скрябина, Н.П. Любушина.

Вопросам исследования эффективности уделялось достаточное внимание ученых - экономистов Института экономики УрО РАН О.И. Боткина., А.И.

Татаркина, О.А. Романовой, А.А. Куклина, И.О. Боткина, В.И. Некрасова и др.

Эффективность факторов производства исследовалась в работах И.К. Шаматова, Л.А. Глазуново-Толстой, Д.Э. Галкина, А.А. Боброва, Л.В. Донцовой, И.Я.

Кипермана, В. Е. Негашева, В.Н. Рябцева, С.С. Мишурова, М.А. Болотоновой и др.

Цели и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является обоснование и моделирование комплексной системы оценки эффективности хозяйственной деятельности промышленных предприятий. Для реализации обозначенной цели необходимо решение следующих задач:



концептуальные положения и теоретические основы -рассмотреть происхождения эффективности;

Обосновать критерии оценки эффективности хозяйственной деятельности промышленных предприятий;

Определить эндогенные и экзогенные факторы и оценить степень их влияния на эффективность функционирования промышленных предприятий;

методологические положения оценки эффективности -исследовать хозяйственной деятельности предприятий;

Обосновать применение методики факторного анализа с точки зрения детерминированного и стохастического методов.

Предмет исследования - совокупность организационно-экономических отношений, направленных на эффективность управления хозяйственной деятельности предприятий.

Объектом является хозяйственная и организационно-экономическая деятельность промышленных предприятий и методы ее оценки.

Теоретико- методологическая основа исследования. Обоснованность теоретических исследований и выводов обусловлена широким спектром изученной экономической литературы, финансово-аналитических источников и данных бухгалтерской отчетности предприятий. Методологическая основа сформирована на базе детерминированного и стохастического методов к исследованию оценки эффективности хозяйственной деятельности предприятий.

Основные методы исследования. Для решения поставленных вопросов использовались следующие методы: сравнительный, корреляционно регрессионный, факторный, графический, статистических группировок, экспертных оценок, абстрактно-логический, экономико-математического моделирования и другие методы научного исследования.

Информационную базу составили данные статистического и бухгалтерского учета промышленных предприятий, материалы Федеральной службы государственной статистики РФ, аналитические данные финансовых служб промышленных предприятий, справочно-нормативные акты, рекомендации научных учреждений.

Научная новизна диссертационного исследования. В работе получены следующие результаты, определяющие научную новизну и являющиеся предметом защиты:

теоретические модели эффективного управления на -обоснованы предприятиях промышленности;

Разработана система показателей оценки эффективности промышленных предприятий на основе результативного и традиционного методов;

двухуровневый механизм оценки эффективности -предложен промышленного производства;

Определены критерии эффективности управления, которые позволяют произвести оценку всех видов организационных преобразований, а не только отдельных аспектов хозяйственной деятельности предприятий;

стратегическая и тактическая модели поведения -разработаны промышленного предприятия, объединяющие в себе эндогенные и экзогенные факторы воздействия.

Практическая значимость работы заключается в формировании методологического фактора оценки эффективности управления хозяйственной деятельностью промышленного предприятия, теоретические разработки и рекомендации которого могут быть использованы в практической деятельности предприятий.

Применение обоснованных практических рекомендаций, содержащихся в диссертации по совершенствованию процесса управления производственно хозяйственной деятельностью, существенно облегчает задачи, стоящие перед предприятиями промышленности. Некоторые рекомендации и выводы могут применяться в учебном процессе для студентов экономических специальностей, аспирантов и широкого круга читателей, интересующихся данной проблематикой.

Результаты исследования также могут использоваться в практике работы государственных служб и органов управления при формировании стратегии развития промышленности на региональном уровне.

Апробация результатов исследования отражена в публикациях, в научно исследовательской, практической деятельности. Апробация результатов диссертации нашла свое отражение на различных конференциях Международного и Всероссийского уровня, в том числе на Всероссийской научно-практической конференции «Актуальные проблемы реструктуризации российских предприятий»

(Пенза, 2010);

Международной научно-практической конференции, проводимой Академией народного хозяйства при Правительстве РФ «Модернизация экономики – основа повышения эффективности производства» (Москва, 2010).

Большинство предложенных рекомендаций применялось в учебном процессе подготовки экономистов-менеджеров на кафедре экономики и управления Казанского филиала Санкт-Петербургской академии управления и экономики при изучении учебных дисциплин экономического, организационного и управленческого циклов.

Публикации . Основные научные положения , методические рекомендации и полученные результаты опубликованы в 7 работах, общим объемом 5,8 п.л., в том числе в двух журналах, рекомендованных ВАК РФ: «Экономика и управление»

(Санкт-Петербург), «Микроэкономика» (Москва) на соискание ученой степени кандидата экономических наук.

В опубликованных в соавторстве научных работах диссертанту принадлежат постановка и обоснование проблемы исследования, сбор и обработка статистических данных, разработка основных научных выводов, апробирование полученных результатов, их внедрение на производстве.

Структура и объем работы . Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка из 159 источников. Работа изложена на 180 страницах машинописного текста, содержит 20 таблиц, 40 рисунков, приложений.

В первой главе - «Теоретический базис эффективности хозяйственной деятельности предприятий» рассмотрены теоретические взгляды ученых – экономистов и концептуальные положения исследования категории «эффективность». Выделены результативный и традиционный подходы оценки эффективности хозяйственной деятельности промышленных предприятий.

Также были обоснованы критерии оценки эффективности и определены основополагающие принципы, необходимые для обоснования исследуемых критериев. Выявлена взаимосвязь организационных преобразований с критериями эффективности. Проведен анализ эндогенных и экзогенных факторов, оказывающих непосредственное влияние на эффективность функционирования промышленных предприятий.

Во второй главе - «Факторный анализ эффективности промышленных предприятий» раскрыты методологические аспекты, определяющие эффективность хозяйственной деятельности предприятий. Изучены различные методики анализа эффективности хозяйственной деятельности предприятий.

Обоснован факторный анализ исследования эффективности и отражено его внедрение в организационную структуру промышленного предприятия.

Рассмотрена возможность применения методики факторного анализа с точки зрения, детерминированного и стохастического подходов. Также предложена комплексная система оценки эффективности факторов производства.

В третьей главе методов управления - «Совершенствование эффективностью хозяйственной деятельности промышленных предприятий»

проведена экономическая оценка эффективности развития промышленных предприятий. Моделирование эффективного управления хозяйственной деятельностью предприятий базировалось на построении многофакторной корреляционной модели. Разработаны прогнозные варианты развития промышленного производства в двух сценариях развития– инерционном и инновационном.

В заключении обобщены результаты исследований и сформулированы выводы.

2. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ 1. Обоснованы теоретические модели эффективности управления на предприятиях промышленности.

Проведенное исследование различных концепций, научных школ в отношении понятия позволило обосновать теоретико «эффективность», методологические модели эффективности управления на предприятиях промышленности. К ним относятся механистическая модель и гуманистическая.

«Механистическая» модель рассматривает промышленное предприятие как механизм, представляющий собой комбинацию основных производственных факторов: средств производства, рабочей силы, сырья и материалов. Теоретической базой этого подхода являются положения школы научного управления Ф.Тэйлора, М.Вебера. Большое значение при этом придается анализу технико-экономических связей и зависимости различных факторов производства.

«Гуманистическая» модель представляет промышленное предприятие как коллектив людей, выполняющих общую работу на принципах разделения и кооперации труда, при этом важнейшим фактором производительности является человек, как социальный деятель. Элементами модели, являются такие составляющие как внимание к работающим, их мотивация, коммуникации, участие в принятии решений.

Представленные модели, несмотря на их принципиальные отличия, имеют одну общую черту - и в том и в другом случае предполагается, что цели промышленного предприятия однозначно определены и принимаются всеми участниками управленческой деятельности.

Эффективное функционирование промышленного предприятия невозможно без учета противоречивых интересов множества участников, заинтересованных в эффективной работе, но имеющих свое понимание, свои критерии и показатели для ее оценки, свой способ влияния (прямое или косвенное) на составляющие эффективности. Таким образом, критерии организационной эффективности предприятия постоянно меняются, отражая изменения в составе участников и их интересах.

модель В связи с вышеизложенным, в диссертации предложена конгруэнтности организационного поведения, базирующаяся на общей системной модели как один из вариантов эффективности предприятия. В рамках предложенной модели основные входные элементы, поступающие в систему организованного поведения, связаны с внешним окружением, т.е. ограничениями, требованиями и возможностями, ресурсами промышленного предприятия.

Основные компоненты модели конгруэнтности представлены на рисунке 1.

4 компонента модели конгруэнтости задачи работники обеспечение формальное обеспечение неформал.

предприятие Рис. 1 Составляющие компоненты модели конгруэнтности К формальному организационному обеспечению модели конгруэнтности относятся различные структуры, процессы, системы, которые создают мотивацию и содействуют выполнению задач.

К неформальному организационному образованию модели относятся устойчивые модели, власть и влияние, ценности и нормы, что отражает реальные условия деятельности предприятия в целом.

Эффективность управления любого предприятия в условиях рыночной экономики зависит от степени адаптивности данного предприятия и его структурных подразделений. Основными категориями эффективности для предприятия являются приспособляемость, гибкость, синхронизация, автономизация, коммерциализация, интеграция, автоматизация. Для их реализации необходимо выполнение следующих условий.

Совершенствование системы управления путем активного использования стратегического планирования, внедрения интегрированных систем оперативного управления, формирования пакета услуг, формирования планов деятельности возможно на основе комплексного изучения рынка и учета стратегических и тактических целей предприятия. Немаловажным условием является также совершенствование организации труда на предприятии и масштабное переобучение персонала в области профессиональной и общеэкономической подготовки собственности, организационно-правовые основы, (отношения финансы, производительность, ценообразование).

Разработана система показателей оценки эффективности 2.

промышленных предприятий на основе результативного и традиционного методов.

Существующие результативный и традиционный методы использованы в оценке эффективности управления. Эффективность характеризует в широком смысле качественную сторону развития общества. Ее специфика состоит в том, что она показывает, при помощи комбинации каких ресурсов получен конечный результат, т.е. результативный фактор к управлению в сопоставлении с обычно применяемым. Целесообразным является необходимость разработки системы показателей оценки эффективности при столь же очевидной определенности конкретных измерителей и данных для их расчета.

В общем виде эффективность выражается через соотношение между результатами, полученными в процессе деятельности предприятия, и затратами труда, связанными с достижением этих результатов, она является основой построения количественных критериев ценности, принимаемых решений, формирования материально-ресурсной, функциональной и системной характеристик функционирования деятельности предприятия.

Затраты (3) и результаты (Р) могут сопоставляться между собой различными способами, при этом получаемые показатели имеют разный смысл, акцентируя ту или иную сторону категории «эффективность». Показатель вида Р/3 характеризует результат, получаемый с единицы затрат.

В традиционном методе наиболее полное и последовательное исследование эффективности дается в теории комплексного экономического анализа, где эффективности посвящены разделы перспективного, текущего и оперативного анализа, на базе которого оценивается достигнутая эффективность хозяйственной деятельности, выявляются факторы ее изменения, неиспользованные возможности и резервы повышения.

Система показателей оценки эффективности хозяйственной деятельности предприятия Показатели финансово- Показатели Показатели экономического состояния социальной производственно предприятия эффективности хозяйственной эффективности Интегральные показатели Показатели платежеспособности эффективности Рентабельность активов Рентабельность деятельности Показатели устойчивости Дифференциальные показатели эффективности Показатели надежности Показатели эффективности использования фондов, трудовых ресурсов Рис. 2 Система показателей оценки эффективности хозяйственной деятельности промышленного предприятия Таким образом, предложенная система показателей отражает общую эффективность функционирования промышленного предприятия. Она может быть востребована как руководством самого предприятия для общей оценки состояния дел, так и внешними, по отношению к объекту оценки, институтами для сравнения с аналогичными показателями других хозяйствующих субъектов.

Предложен двухуровневый механизм оценки эффективности 3.

промышленного производства.

Результаты анализа показателей эффективности позволяют выявить «узкие места» в производстве, определить какие ресурсы используются неэффективно и соответствующим образом скорректировать управление. Частные факторные показатели эффективности использования промышленного производства должны отвечать общим требованиям, предъявленным к показателям эффективности.

Подобрав удовлетворительные измерители для отдельных видов ресурсов (издержек) и соотнеся их с характеристиками результата, получим дифференцированные показатели эффективности использования производства (табл. 1).

Таблица Показатели эффективности промышленного производства Виды ресурсов Примененные ресурсы Потребленные ресурсы Название Расчетная Название пока- Расчетная.

показателей формула зателей эффек- формула эффективности тивности Трудовые ресурсы Производитель- ПT=Q/M Зарплатоемкость S3=M3/Q ность труда (ПТ) (S3) Основные Отдача основных Fo=Q/Фo Амортизацием- Sa=Иa/Q Производственные фонды производственных кость (Sa) фондов (fo) Материальные ресурсы Отдача оборотных Материалоем производственных foб=Q/Фoб кость (Sm) Sm=Иm/Q фондов (fоб) Показатели представляют собой систему, позволяющую контролировать эффективность производства. Эти показатели рассчитываются на основе объема продаж как характеристики результата. При детальном анализе использования одного из видов ресурсов смогут применяться и другие показатели (в частности, рентабельность производственных фондов).

Таким образом, в диссертации сформирован двухуровневый механизм оценки эффективности промышленного производства.

Верхний уровень - показатели эффективности деятельности промышленного предприятия отражают общий уровень эффективности, достигнутый на предприятии.

Нижний уровень - частные показатели использования ресурсов факторов производства раскрывают причины, определившие сложившийся уровень эффективности, а также указывают направления для повышения эффективности.

Показатели верхнего и нижнего уровней взаимосвязаны в силу своей экономической сущности и методологических особенностей построения.

Механизм может быть использован для измерения и оценки эффективности производства в современных условиях, в частности был проведен анализ показателей эффективности производства на примере Республики Татарстан.

Определены критерии эффективности управления, которые 4.

позволяют произвести оценку всех видов организационных преобразований, а не только отдельных аспектов хозяйственной деятельности предприятий.

Выбор критериев эффективности должен быть обусловлен спецификой процесса функционирования рыночной системы. Критерии эффективности управления позволяют произвести оценку всех видов организационных преобразований, а не только отдельные аспекты деятельности предприятия. Таким образом, выявлена взаимосвязь основных типов организационных преобразований с заданным критерием эффективности управления экономической добавленной стоимостью (Economic Value Added, EVA) (табл. 2).

Таблица Взаимосвязь организационных преобразований с критерием эффективности Основные виды организационных Цели Изменение критерия преобразований преобразований эффективности Освоение новых видов продукции Повышение Увеличение (товаров, работ, услуг) доходности капитала экономической добавленной стоимости (EVA) Освоение новых рынков или Повышение Увеличение сегментов рынка доходности капитала экономической добавленной стоимости (EVA) Освоение более прибыльных Повышение Увеличение (рентабельных) смежных звеньев доходности капитала экономической производственно-технологической добавленной стоимости цепочки (EVA) Ликвидация убыточных или Уменьшение Увеличение недостаточно прибыльных сфер потребностей в экономической деятельности предприятия (в т.ч. капитале добавленной стоимости ликвидация предприятия) (EVA) Изменение структуры капитала Снижение стоимости Увеличение предприятия капитала экономической добавленной стоимости (EVA) Как свидетельствуют данные таблицы 2, основные виды организационных преобразований сводятся к направлению финансовых и экономических целей, которые в свою очередь ориентированы на рост прибыли, или стоимости предприятия.

Для формирования эффективной системы управления предприятием необходимо не только провести оценку критериев, но и определить цели и соответственно стратегии каждого уровня модели управления предприятием.

В диссертации предложена система квантификации целей и оценки критериев предприятия, в основу которой положен метод сбалансированных показателей эффективности (Balanced Scorecard, BSC).

В рамках системы сбалансированных показателей эффективности (Balanced Scorecard, BSC) предприятие рассматривается в четырех основных проекциях:

финансовой, маркетинговой, проекции внутренних бизнес-процессов, проекции обучения и роста (рис. 3).

Как показывает рисунок 3, эффективная система управления предприятием рассматривается как деятельность работников на высшем уровне управления, реализующих стратегию предприятия. Однако если индивидуальные усилия работников не сбалансированы со стратегией, они не могут оказать существенного влияния на совершенство предприятия.

Наиболее сложным этапом является декомпозиция стратегических целей и задач предприятия до конкретного работника. Реализация данного этапа предполагает использование модификации метода МВО -Management by Objectives, базирующееся на экономико-математическом описании системы целей деятельности предприятия.

Для разработки экономико-математической модели промышленного предприятия обозначим измеримые параметры внешней и внутренней среды, влияние которых на оценочный показатель Ur-11 выбранного бизнес-процесса может быть установлено на базе имеющегося массива наблюдений {ur,i, Ur-l,i }, i = 1,2...n, u = (url...urm) (1) m-мерный вектор состояния бизнес-процесса, n - объем выборки, r - уровень квантификации.

финансовая маркетинговая проекция проекция проекция проекция внутренних корпоративный уровень обучения и бизнес роста процессов цели цели цели цели стратегии стратегии стратегии стратегии уровень бизнес-единиц проекция проекция проекция проекция цели цели цели цели стратегии стратегии стратегии стратегии среднего и низшего звена руководство высшего, проекция проекция проекция проекция цели цели цели цели стратегии стратегии стратегии стратегии проекция проекция проекция проекция линейный персонал цели цели цели цели стратегии стратегии стратегии стратегии Рис. 3 Схема постановочных критериев в проекциях BSC Только после установления искомой зависимости Ur-1 =F(url...urm) найденные с ее помощью решения для Ur-1 могут быть интерпретированы.

Искомая функциональная зависимость Ur-1 = F(url...urm) и функция влияния каждого отдельного параметра Ur-1 = i(uri) также имеют произвольный, априори неизвестный вид. Отсюда модель функционирования промышленного предприятия в общем виде может быть записана следующим образом:

Ur-11 = F (url, ur2, ur3... urn-1... urN);

Ur-12 = F(url, ur2, ur3... urn-1... urN);

Ur-13 = F (url, ur2, ur3... urn-1... urN);

Ur-1L-1 = F (ur-11, ur-12, ur-13... ur-ln-1... ur-lN);

URL = F(uRl, uR2, uR3... uRn-1... uRN), Где, 1 - число выделенных целей (контрольных параметров, критериев) r-го уровня квантификации (1 = 1, 2, 3 L, r = 1, 2, 3.... R), n - число выделенных параметров бизнес-процессов (n = 1, 2,3...N). Любой из выделенных параметров может рассматриваться как целевой.

Согласно обоснованной схеме постановочных критериев в рамках системы сбалансированных показателей эффективности (Balanced Scorecard, BSC), удается построить модель управления предприятием, увязывающую параметры всех реализуемых бизнес-процессов в единую систему регулирования.

5. Разработаны стратегическая и тактическая модели поведения промышленного предприятия, объединяющие эндогенные и экзогенные факторы воздействия.

Стратегическая и тактическая модель поведения промышленного предприятия на рынке, объединяющая в себе группировку внешних и внутренних факторов, изображена на рисунке 4.

В предложенной группировке экономических факторов рассматривают темпы инфляции (дефляции), налоговую ставку, международный платежный баланс, уровень занятости населения в целом и в отрасли, платежеспособность промышленных предприятий.

Группировка факторов внешней и внутренней среды Факторы прямого воздействия Факторы косвенного воздействия технологические международные экономические конкурентные политические потребители государство поставщики социальные рыночные Стратегия поведения Тактика поведения Воздействие на текущую стратегию Риски текущей стратегии Потенциальные возможности Эффективность функционирования промышленного предприятия Рис. 4 Стратегическая и тактическая модель поведения промышленного предприятия политических факторов При рассмотрении следует следить за соглашениями по тарифам и торговле между странами, протекционистской таможенной политикой, нормативными актами местных органов власти и центрального правительства, уровнем развития правового регулирования экономики.

Рыночные факторы учитывают изменение демографических условий, уровень доходов населения и их распределение, жизненные циклы различных видов товаров и услуг, уровень конкуренции в отрасли, долю и емкость рынка.

Социальные факторы включают изменяющиеся общественные ценности, установки, отношения, ожидания и нравы.

Технологические факторы среды должны учитывать изменения в технологии производства (ноу-хау), конструкционных материалах, применении вычислительной техники для проектирования новых товаров и услуг.

Международные факторы приобрели важное значение для промышленных предприятий после отмены государственной монополии на внешнюю торговлю.

Нужно отслеживать политику правительств других стран, предусматривающую усилия по защите или расширению национального рынка в целом или отдельных отраслей.

Конкурентная стратегическая позиция промышленного предприятия предполагает постоянный контроль со стороны руководства организации за действиями конкурентов. При этом выделяют четыре диагностические зоны:

анализ будущих целей конкурентов, оценка их текущей стратегии, оценка предпосылок относительно конкурентов и перспектив развития отрасли, изучение сильных и слабых сторон конкурентов. Контроль деятельности конкурентов позволяет руководству организации быть готовым к потенциальным угрозам.

Таким образом, стратегическую и тактическую модель поведения промышленного предприятия на базе выявленного перечня потенциальных рисков целесообразно заканчивать конкретными рекомендациями и предложениями по предотвращению и устранению выявленных рисков.

СПИСОК ПУБЛИКАЦИЙ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

1. Невмянов Р.А., Жуковская И.В. Управление инвестиционными рисками предприятия – мезоуровень исследования // Микроэкономика №2, 2010 г., 0,6 п.л., авт. 0, 5 п.л.

2. Невмянов Р.А. Методологические подходы к оценке эффективности производственной системы на примере Республики Татарстан // Экономика и управление, 2010 г. № 4 (54), 0,6 п.л.

3. Невмянов Р.А., Жуковская И.В. Оптимизация ресурсного обеспечения инновационной деятельности предприятия. Сборник научных трудов Международной научно-практической конференции «Модернизация экономики – основа повышения эффективности производства». - Москва, Издательский дом Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, 2010 г., 0,4 п.л., авт. 0,3 п.л.

4. Невмянов Р.А. Сбытовой менеджмент как механизм управления промышленным предприятием. – Пенза. РИО ПГСХА, 2010 г., 0,4 п.л.

Невмянов Р.А., Жуковская И.В Инновационный путь развития 5.

промышленности как приоритетная задача развития экономики в целом.

Материалы Международной научно-практической конференции «Состояние и перспективы развития региональной экономики». Смоленск, г., – 0,4 п.л., авт. 0,3 п.л.

6. Невмянов Р.А. Классификационные признаки риск-менеджмента на предприятии. – Пенза. РИО ПГСХА, 2010 г., 0,4 п.л.

7. Невмянов Р.А., Жуковская И.В. Факторный анализ эффективности промышленных предприятий. – Казань – Ижевск. Изд-во УрО РАН, 2009 г., 3, п.л., авт. 2,8 п.л.

Транскрипт

1 УДК:003 Ф.Д. Липман УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОРНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ Ф.Д. Липман, 2005 И звестно, что российские внутренние оптовые цены на энергоносители ниже мировых. Однако соотношение цен разных видов энергоносителей с соответствующими мировыми ценами очень различно. Так, внутренние цены на уголь по отношению к мировым составляет примерно 92 %, внутренние цены на нефть 66 %, а на газ 76 % от уровня мировых цен. Это означает, в частности, что фактически в России имеет место искусственное занижение (демпинг) цен на главный конкурирующий с углем энергоноситель природный газ. Таким образом, уголь искусственно вытесняется с энергетического рынка России. Приведение цен на энергоресурсы в соответствие с мировыми позволило бы выявить истинную эффективность использования различных энергоносителей в энергетике России. Вместе с тем следует отметить, что в ближайшее время, по мнению специалистов, начнет реализовываться процесс резкого увеличения внутрироссийских цен на природный газ, и к 2015 г. российские цены на газ должны будут в 1,6-2,7 раза превышать цены на уголь, что значительно укрепит позиции угля на энергетическом рынке. В условиях деформированной экономики такой экономический показатель, как рентабельность предприятия, служивший в процессе реструктуризации отрасли главным и фактически единственным критерием разделения шахт на перспективные и неперспективные (подлежащие ликвидации), не может достоверно выполнять оценочные функции. Количественное соотношение экстенсивности и интенсивности экономического развития выражается в показателях использования производственных и финансовых ресурсов . Показателями экстенсивности развития являются количественные показатели использования ресурсов: численность работающих, величина израсходованных предметов труда, величина амортизации, объем основных производственных и авансированных оборотных (активов). Показатели интенсивности развития качественные показатели использования ресурсов, т.е. производительность труда (или трудоемкость), материалоотдача (или материалоемкость), фондоотдача (лили фондоемкость), количество оборотов оборотных (или коэффициент закрепления оборотных). Следует указать, что фондоотдача N/F (фондоемкость F/N) обобщает в себе такие показатели интенсивности, как амортизациеотдача N/A (амортизациеемкость A/N) и оборачиваемость основных производственных в годах F/A (обратный коэффициент оборачиваемости A/F). Взаимосвязь имеет вид: F/N = A/N х F/A где N выручка от реализации продукции; F - среднегодовая величина основных производственных; А величина амортизации, предназначенной для полного восстановления основных производственных. Объем производства в стоимостном выражении (с учетом качества продукции) и выручка от реализации есть результат 51

2 воздействия всех видов ресурсов. Повышение качества продукции включает вопросы экономии ресурсов, более полного удовлетворения общественных потребностей. Показатели качества это показатели интенсификации производства, получающее свое отражение как в результатах производства, так и в затратах ресурсов. Каждый синтетический показатель использования ресурсов это сумма действий более мелких факторов (факторов второго и следующих порядков). Например, производительность труда зависит от экстенсивной его величины количества рабочего времени, от интенсивной его величины от нагрузки за рабочее время и производительной силы труда, определяемой организационно-техническими и другими (природными и социальными) условиями производства. Каждый синтетический качественный показатель использования ресурсов лишь в общем отражает интенсивность этого использования. Для выявления интенсивности в чистом виде следует провести углубленный экономический анализ. Однако для целей комплексного анализа с некоторой долей условности можно считать годовые показатели производительности труда, фондоотдачи основных производственных, материалоемкости продукции и оборачиваемости оборотных показателями интенсивности развития. На рисунке представлена примерная схема факторов, источников и конечных результатов повышения интенсификации и эффективности хозяйственной деятельности. Управление эффективностью затрагивает факторы интенсификации, отражен- Факторы, показатели и конечные результаты повышения интенсификации и эффективности хозяйственной деятельности I. Факторы и пути повышения интенсивности и эффективности хозяйственной деятельности Научно-технический прогресс и научно-технический уровень производства и продукции Структура хозяйственной системы и уровень организации производства и труда Хозяйственный механизм и уровень организации управления Социальные условия и уровень использования человеческого фактора Природные условия и уровень рационального природопользования Внешнеэкономические связи и уровень их развития II. Источники (резервы) и показатели динамики интенсификации и эффективности Производительность труда или трудоемкость Производственные ресурсы (а, предметы труда, живой труд) 52 Материалоотдача предметов труда или материалоемкость Амортизациеотдача труда или амортизациеемкость Оборачиваемость основных производственных Оборачиваемость оборотных Потребление (затраты) ресурсов (себестоимость) Применение (авансирование) ресурсов (величина основных и оборотных (активов) III. Конечные результаты (проявление) повышения интенсификации и эффективности хозяйственной деятельности Объем хозяйственной деятельности выручка от реализации) Эффективность хозяйственной деятельности (прибыль, рентабельность) Финансовое состояние и платежность

3 ные в прямоугольнике I. Все эти группы непоенных факторов повышения интенсификации и эффективности производства принято называть обобщенно технико-организа-ционный уровень производства. Анализ факторов путей повышения технико-организационного уровня производства имеет существенное значение в повышении показателей интенсификации и эффективности деятельности. В отличие от факторов интенсификации и эффективности производства выделяют непоенные источники эффективности, а следовательно, и резервов производства. Это производственные ресурсы. Использование производственных и финансовых ресурсов может иметь экстенсивный и интенсивный характер. Возможность обеспечить высокие темпы роста экономической эффективности производства дает только переход к преимущественно интенсивному типу развития. Соотношение экстенсивности и интенсивности производства анализируется сравнением качественных и количественных показателей использования ресурсов. Конечные результаты хозяйственной деятельности складываются под воздействием как интенсивных факторов, так и экстенсивных факторов, как качественных, так и количественных показателей использования ресурсов. Особенностью интенсивного и экстенсивного использования ресурсов является их взаимозаменяемость. Теоретически ясно, что в целом динамика технико-организационного уровня производства проявляется в показателях интенсификации использования производственных и финансовых ресурсов. Значит, совершенствование управления всеми факторами интенсификации должно отражаться в динамике производительности труда, материалоотдачи, фондоотдачи основных производственных (отражающей амортизациеотдачу и оборачиваемость основных) и оборачиваемости оборотных. По динамике этих показателей можно характеризовать эффективность проводимой реформы управления предприятием. Исходные данные и расчет показателей интенсификации использования ресурсов в горной промышленности представлены в таблице. В таблице в скобках приведены данные с использованием натурального объема выпуска продукции. Расчет 1. Динамика качественных показателей использования ресурсов. Во втором году по сравнению с первым производительность труда по, исчисленная как отношение продукции в денежном выражении к численности промышленнопроизводственного персонала, составила 147,4 %. Значение этого показателя, исчисленный отношением натурального объема выпуска продукции к численности промышленнопроизводственного персонала, составил 106,2. В рыночной экономике важно рассчитывать зарплатоодачу отношение выпуска продукции в денежном выражении на 1 руб. оплаты труда вместе с начислениями. Значение зарплатоодачи составил 97,4 %. Как видно, показатель зарплатоодачи снизилась на 2,6 пункта, что свидетельствует о неодинаковом темпе изменения выпуска продукции и оплаты труда с начислениями. Темп роста выпуска продукции в денежном выражении составил 143,7 %, темп роста оплаты труда 147,6 %, т.е. темп роста оплаты труда был выше темпа роста выпуска продукции, что отразилось на снижении величины зарплатоодачи. Материалоотдача, исчисленная на основе выпуска продукции в денежном выражении, снизилась на 0,9 %, а исчисленная по натуральному объему выпуска продукции на 28,7 %. Показатель фондоотдачи, исчисленный на основе выпуска продукции стоимостном выражении, возрос на 43,5 %, однако при определении значения фондоотдачи отношением натурального объема выпуска продукции к стоимости основных производственных величина роста составила 3,3 %. Увеличение величины 53

4 Расчет показателей интенсификации по предприятию Показатели Базисный период 1. Продукция, млн руб. (млн т) (249,1) Отчетный период (257,9) Темп изменения в % 143,7 (103,5) 2. а) промышленно-производственный персонал, чел. б) оплата труда с начислениями млн руб.[(32,24+11,71) х 246,321] ,3 97,5 147,6 3. Материальные затраты, млн руб,8 144,9 4. а) основные производственные а, млн руб,3 б) амортизация, млн руб. 3069,2 3703,5 120,7 5. Оборотные а, млн.руб. 7583,6 7602,8 100,3 6. а) производительность труда (п.1:п.2а), руб. (т/чел.) б) продукция на 1 руб. оплаты труда (п.1:п.2б), руб. (т/руб.) 7. Материалоотдача (п.1:п.3), руб. (т/руб) 8. а) фондоотдача (п.1:п.4а), руб. (т/тыс. руб) б) амортизациеотдача (п.1:п.4б) (т/руб) (1077,6) 2,63 (0,023) 1,873 (0,0164) 0,375 (3,285) 9,278 (0,081) (1144,3) 2,561 (0,0161) 1,857 (0,0117) 0,538 (3,392) 11,051 (0,070) 147,4 (106,2) 97,4 (70,0) 99,1 (71,3) 143,5 (103,3) 119,1 (86,4) 9. Оборачиваемость оборотных (п.1:п.5), кол-во оборотов 3,755 5,4 фондоотдачи при первом методе связано опережающим темпом роста цен на продукцию предприятия по сравнению с темпом роста стоимости основных производственных. Обращает на себя внимание снижение величины амортизационных отчислений, что может негативно отразиться на воспроизводство активной части основных фондов предприятия. Расчет 2. Соотношение прироста ресурса в расчете на один процент прироста объема производства. На каждый процент прироста продукции в денежном выражении требовалось увеличить потребление материальных ресурсов на 44,9:43,7 = 1,027 %, основные производственные а на 0,3:43,7 = 0,01 %. При использовании натурального объема выпуска продукции потребление материальных ресурсов требовалось увеличить на 44,9:3,5 = 12,8 %, основные производственные а на 0,3:3,5 = 0,086 %. Прирост оплаты труда на 1% прироста продукции в натуральном выражении составит 47,6:3,5 = 13,6 %. В то же время на 1 % прироста продукции в натуральном выражении производительность труда возросла на 6,2:3,5 = 1,77 %, что значительно ниже прироста оплаты труда. Прирост амортизации 20,7:3,5= =5,91 %. Эти данные свидетельствуют о том, что использование потребленных материальных ресурсов преимущественно экстенсивное, использование основных производственных тяготеет к интенсивному использованию. Однако этот фактор требует более тщательного анализа. Расчет 3. Относительная экономия ресурсов. Среднегодовая численность работников базового года, скорректированная на коэф- 54

5 фициент роста объема продукции в натуральном выражении, составит: х1,035 = чел. относительная экономия численности составит: = чел. Если умножить сэкономленную численность работающих на среднегодовую заработную плату в отчетном году, то получим относительную экономию численности работающих, выраженную через их заработную плату: х (15983,3: :225370) = - 985,3 млн руб. Этот результат можно было бы считать источником интенсификации использования трудовых ресурсов, одна часть которого может отразиться на оплате труда работающих, а другая на снижении себестоимости продукции за счет относительной экономии заработной платы. Однако, в отчетном периоде продукция в натуральном выражении на 1 руб. оплаты труда снизилась на 30 %. Относительная экономия заработной платы должна определяться: 15983,8 х 1,035 = ,6 млн руб. Знак (+) означает, что относительной экономии заработной платы нет. Относительная экономия (перерасход) материальных ресурсов должно составить: 22027,5х1,035 = ,3 млн руб., т.е. имеет место относительный перерасход материальных ресурсов. Относительная экономия (перерасход) основных производственных: х1,035 = ,3 млн руб., т.е. имеет место относительная экономия. Расчет 4. Комплексная оценка всесторонней интенсификации хозяйственной деятельности Комплексная оценка осуществляется на основе анализа динамики показателя общей ресурсоотдачи: N / S = N / М + U + A. Вначале определяются общие затраты по всем ресурсам как сумма материальных затрат, оплаты труда и амортизации: базовый период: S = 10825,2 = 29095,5 млн руб. отчетный период: S = 15983,5 = 41714,6 млн руб. Определяется динамика совокупных затрат: 41714,6: 29095,5 = 1,434 Сопоставлением динамики произведенной продукции в натуральном выражении и динамики совокупных затрат определяется динамика комплексного показателя общей ресурсоотдачи (отдачи затрат): 1,035: 1,434 = 0,722. Затем вычисляется прирост совокупных затрат на 1 % прироста произведенной продукции: 43,4:3,5=12,4. Следовательно, доля экстенсивности на 1% прироста произведенной продукции составила 12,4 %. Прирост совокупных затрат на 1% прироста реализованной продукции составит: 43,4:43,7 = 0,993, т.е. доля экстенсивности на 100 % прироста реализованной продукции составила 99,3 % или практически отсутствует фактор интенсивности. Таким образом, несмотря на продолжающиеся преобразования в горной промышленности, в целом функционирование предприятий осуществляется на экстенсивной основе. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 1. Шеремет А.Д., Сайфуллин Р.С. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, Коротко об авторах Липман Ф.Д. 55


УДК 622:65.011.12 Н.В. Галиева АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО УРОВНЯ ИНТЕНСИФИКАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА НА УГОЛЬНЫХ РАЗРЕЗАХ Н.В. Галиева, 2009 Предложен методический подход к проведению анализа современного уровня интенсификации

5. СТАТИСТИЧЕСКОЕ ИЗУЧЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОБЩЕСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ И РЕШЕНИЕ ТИПОВЫХ ПРИМЕРОВ Под эффективностью производства понимается отношение результата производства к затратам

Фонд оценочных средств ВХОДНОЙ КОНТРОЛЬ Соотнести определения с их содержанием: 1. Долгосрочные вложения капитала в различные отрасли народного хозяйства с целью получения прибыли это 2. Совокупность свойств

Анализ и аудит_2012-13 уч.год Тема 1. Анализ показателей производственной программы Незавершенное производство входит в состав показателя: валовой продукции чистой продукции проданной продукции Назовите

ОЛИМПИАДА АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МИЦ «Вектор развития» Ответьте на вопросы теста. В каждом вопросе только один правильный вариант ответа. 1 Основные задачи анализа трудовых ресурсов:

Тематика рефератов по дисциплине «Управленческая экономика» 1) Производственное предприятие основное звено рыночной экономики (рассмотреть на конкретном примере). 2) Экономическая эффективность использования

ЗАДАНИЕ ПО АНАЛИЗУ ДЛЯ СТУДЕНТОВ ИОО Провести анализ деятельности предприятия на основании отчетности предприятия за 2014 год (Бухгалтерский баланс, Отчет о финансовых результатах). Основные показатели

Кафедра «Финансы и экономический анализ» Бухгалтерский учет и анализ Раздел 2. Теория экономического анализа Учебно-методический комплекс для студентов ВПО, обучающихся с применением дистанционных технологий

1 ЗАДАНИЯ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ» ДЛЯ СТУДЕНТОВ НАПРАВЛЕНИЯ ПОДГОТОВКИ 38.03.01 Методические указания для выполнения контрольных работ Изучение дисциплины

1 Варианты для выполнения контрольной работы для студентов института Экономики и управления по дисциплине «Управленческий анализ» направления подготовки 38.03.01 Экономика профиль «Бухгалтерский учет,

Тестовые задания к самостоятельной работе Приложение 1 к теме 1 1. Предмет экономического анализа и его научный аппарат. 2. История комплексного экономического анализа и его функции 3. Эволюция систем

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Алтайский государственный университет Экономический факультет Кафедра бухгалтерского учета, аудита и анализа ТЕОРИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА Издательство

ФГОУ СПО Тольяттинский политехнический колледж Отделение финансово-экономических специальностей РАБОЧАЯ ТЕТРАДЬ по дисциплине «Анализ финансово-хозяйственной деятельности объекта оценки» специальность

ТЕОРИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА Сборник заданий для студентов специальности 080109 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ Восточно-Сибирский государственный технологический

ГЭК_Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности_ 2012-13 уч. год Тема: Анализ объема производства и продаж Каналы сбыта подразделяются на: обобщающие и частные прямые и косвенные внешние

ЗАДАЧИ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОГО РЕШЕНИЯ 5.1. Имеются следующие данные по двум угольным регионам: Регион Добыча угля, тыс.т Базисный год Среднее число работающих, чел. Добыча угля, тыс.т Отчетный год Среднее

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ОТРАСЛЕВОЙ ЭКОНОМИКИ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ТОРГОВЛИ И МОДЕРНИЗАЦИЯ ЕЕ ОЦЕНКИ С.Н. Растворцева г. Белгород В настоящее время торговые

Примерный перечень и содержание практических и лабораторных занятий по дисциплине «Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности» п/п для студентов, обучающихся по направлению 38.03.02 «Менеджмент»

Тольяттинский Политехнический колледж Отделение финансово-экономических специальностей РАБОЧАЯ ТЕТРАДЬ по дисциплине «Теория экономического анализа» Специальность 080106 «Финансы» Группа Студент Преподаватель

Факультет экономики Социально-экономическая статистика 2008-2009 учебный год Тема 2: статистика предприятий Практические занятия 6-7 Статистическое изучение издержек и финансовых результатов производства

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение Краснодарского края «Краснодарский информационно-технологический техникум» Перечень

ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО МОДУЛЯ (СПО) ОП.09 Анализ финансово-хозяйственной деятельности основной образовательной программы среднего профессионального образования - программы подготовки

Методические указания по курсовому проектированию по дисциплине «АНАЛИЗ И ДИАГНОСТИКА ФИНАНСОВО- ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ» Целью курсовой работы является углубление знаний, развитие способности

Тесты по статистике 1. Статистическая совокупность это: а) совокупность статистических показателей, отражающая взаимосвязи, которые объективно существуют между явлениями; б) конкретные численные значения

ЛЕКЦИЯ 2 ПЛАНИРОВАНИЕ ТЕХНИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ И ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА Одним из факторов повышения экономической эффективности производства является их организационное и техническое развитие. Совершенствование

5-2007 г. 08.00.00 экономические науки УДК 338.45:621 Себестоимость продукции машиностроительного предприятия Г.Н. Ермолаева НФ РГТЭУ (г. Новосибирск) Выживание субъекта хозяйствования в современных рыночных

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА И РЕЗЕРВЫ ЕЁ ПОВЫШЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «ХЛЕБОЗАВОД» КОРМИЛОВСКОГО РАЙОНА ОМСКОЙ ОБЛАСТИ Старцева В.В. ФГБОУ ВПО ОмГАУ имени П.А.Столыпина, г. Омск, Россия THE ECONOMIC

Борис Михайлович Казанцев ОЦЕНКА И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РЕСУРСОВ На ряде предприятий Среднего Урала опробована методика оценки и прогнозирования экономического потенциала

Экономический анализ_2012-13 уч.год Тема 1. Анализ объема производства и продаж Незавершенное производство входит в состав показателя: валовой продукции чистой продукции проданной продукции Относительные

1 УДК 338 ОЦЕНКА ВЛИЯНИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДИФФЕРЕНЦИАЦИИ НА УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ ГОРНЫХ ТЕРРИТОРИЙ РЕГИОНА Наскидаев И. Р., Северо-Осетинский государственный университет им. К. Л. Хетагурова, Владикавказ,

Развитие АПК УДК 631.16:658 комплексная оценка эффективности использования производственных ресурсов (НА ПРИМЕРЕ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА УДМУРТСКОЙ РЕСПУБЛИКИ) С. Ю. Ильин, кандидат экономических наук, доцент

П. Ф. Парамонов, В. С. Колесник, И. Е. Халявка ЭКОНОМИКА ОРГАНИЗАЦИЙ МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФГБОУ ВПО «Кубанский государственный аграрный университет» П. Ф. Парамонов, В.

Тесты по дисциплине «Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия». 1. Объектом анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия является: 1. предприятия, 2. - организации, 3. - фирмы,

Аннотация к контрольно - оценочному средству по учебной дисциплине «Экономика организации» 1. Общие положения. Контрольно-оценочные средства (КОС) предназначены для контроля и оценки образовательных достижений

Решение задач по экономическому анализу Готовая контрольная работа Задача. Рассчитать влияние средней стоимости основных средств и фондоотдачи на выпуск продукции всеми возможными способами. Сделать выводы.

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ, ИНФОРМАЦИИ И БИЗНЕСА КАФЕДРА БИЗНЕСА ТЕХНИКО ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ Методические указания к контрольной работе Ухта 2004 УДК (075.8)330

ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ 9-10, 11-12 ПЛАНИРОВАНИЕ РОСТА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА ПО ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИМ ФАКТОРАМ Производительность труда характеризуется количеством продукции, вырабатываемой одним рабочим

Перечень понятий, которым необходимо дать характеристику Вариант 1 Что такое общество с ограниченной ответственностью? На начало года стоимость ОПФ предприятия 1 млн. грн. В марте было введено ОФ на сумму

Контрольная работа по экономике предприятия Первая буква фамилии студента Номер варианта письменного задания А 1 Б 2 В 3 Г 4 Д 5 Е 6 Ж 7 З 8 И 1 К 2 Л 3 М 4 Н 5 О 6 П 7 Р 8 С 1 Т 2 У 3 Ф 4 Х 5 Ц 6 Ч 7

Факультет экономики Экономическая и социальная статистика 2010-2011 учебный год Статистика предприятий Практические занятия 7-8 Система показателей и направления статистического анализа издержек и финансовых

Раздел I Основы теории экономического анализа Глава 1 Научные основы экономического анализа 1.1. Понятие, предмет и задачи экономического анализа Содержание экономического анализа (ЭА) понятно из следующего

Контрольные задания по предмету «Экономика предприятия» Задание 1 1. Понятие, цели и правовые основы функционирования предприятий 2. Оценка эффективности технических и организационных нововведений 3. Определить

Вариант 1. Определить среднегодовую стоимость и показатели движения основных производственных фондов для следующих данных: Фонды на начало года 15500 тыс. руб. Планируется ввод ОПФ на сумму 5900 тыс. руб.,

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ, ИНФОРМАЦИИ И БИЗНЕСА КАФЕДРА БИЗНЕСА ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ Методические указания к контрольной работе Ухта 2002 УДК 681.5 С17 Саматова

ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ЗАЧЕТУ И ЭКЗАМЕНАМ (ЭИУП) Вводная тема 1. Экономика и экономические отношения, их сущность и значение в функционировании общественно производства. 2. Понятие, цель и

ТЕМА: ОСНОВНЫЕ И ОБОРОТНЫЕ ФОНДЫ, НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ АКТИВЫ ТУРИСТИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ. 1. Основные фонды, их физический и моральный износ. 2. Аналитические показатели основных фондов. 3. Оборотные фонды и

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «УРАЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЛЕСОТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ» Кафедра

5-2007 г.08.00.00 экономические наукиудк 338.5:621 Себестоимость машиностроительного предприятия Г.Н. Ермолаева НФ РГТЭУ (г. Новосибирск) Выживание субъекта хозяйствования в современных рыночных условиях

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ УРАЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЛЕСОТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ Кафедра экономической теории Л.Л.Боровских ЭКОНОМИКА И ПРЕДПРИНИМАТЕЛСТВО В СОЦИАЛЬНО-КУЛЬТУРНОМ СЕРВИСЕ И ТУРИЗМЕ

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ Н. Н. Азанова, преподаватель, Шадринский финансово-экономический колледж филиал Финансового университета при Правительстве Российской Федерации, г. Шадринск, Россия, [email protected]

1. Цель и задачи дисциплины Экономика организации Целью изучения дисциплины «Экономика организации» является изучение и усвоение основополагающих сведений в области экономики организации (предприятия),

Министерство образования и науки Российской Федерации Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М. Ф. Решетнева ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ НАУКОЕМКОГО ПРОИЗВОДСТВА Вопросы для подготовки

Министерство образования и науки РФ Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования НИЖЕГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АРХИТЕКТУРНО- СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ (ННГАСУ) Институт

УДК 622:338 Галиев Жакен Какитаевич д.э.н., проф. кафедры ЭПГП Галиева Надежда Валентиновна к.э.н., доц. кафедры ЭПГП Янкевич Константин Артурович соискатель кафедры ЭПГП Московский государственный горный

Министерство образования Республики Беларусь УО «Гомельский государственный университет имени Франциска Скорины» Кафедра бухгалтерского учета, контроля и АХД Типовые задания для подготовки к аудиторной

Ного фонда. Возможны варианты акционирования коммунальных служб с участием в уставном капитале ведомства и муниципальных организаций1. Переход на 100% оплату стоимости жилищно-коммунальных услуг населением

Содержание Введение. 4 1.Содержание и структура дипломной работы 5 11. Методические рекомендации к выполнению отдельных разделов выпускной квалификационной работы..7 Глава1. Теоретические и методические

УДК 336 ЭКОНОМИКА ИНТЕГРАЛЬНЫЙ ПОДХОД В КОМПЛЕКСНОЙ ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ Фарида Хаметовна Доронина, канд. экон. наук, доцент, доцент кафедры бухгалтерского учета, налогообложения

Учреждение образования «Гомельский государственный университет имени Франциска Скорины» ИЗБРАННЫЕ ЛЕКЦИИ по дисциплине «Экономика организации (предприятия)» тема «ДОХОД, ПРИБЫЛЬ И РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ» (опорный

КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ Алтайбаева Г.Ж. университет «Туран-Астана», г.астана Республика Казахстан Е-mail: [email protected] В современных условиях первостепенной

Тема 7. Оценка эффективности хозяйственной деятельности 7.1. Сущность и показатели эффективности деятельности 7.2. Бухгалтерский баланс 7.3. Анализ финансового положения 14.1. Сущность и показатели эффективности

Министерство образования Рязанской области ОГБПОУ «Сасовский индустриальный колледж» Экономика организации Методические указания по выполнению контрольной работы для студентов заочного отделения специальности

Автореферат диссертации по теме ""

На правах рукописи /

Невмянов Руслан Абдулхаевич

Управление эффективностью хозяйственной деятельности промышленных предприятий

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность)

На правах рукописи

Иевмянов Руслан Абдулхаевнч

Управление эффективностью хозяйственной деятельности промышленных предприятий

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами -промышленность)

Работа выполнена в Институте экономики Уральского отделения РАН (Удмуртский филиал)

Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор

Шаматов Индус Кашиповпч

Официальные оппоненты:

доктор экономических наук, профессор Макаров Александр Михайлович

кандидат экономических наук, доцент Васильев Леонид Витальевич

Ведущая организация: Казанский государственный

технологический университет

Защита состоится 9 ноября 2010 года в 13 часов на заседании диссертационного совета ДМ 212.275.04 в ГОУ ВПО «Удмуртский государственный университет» по адресу: 426034, Удмуртская республика, г. Ижевск, ул. Университетская, д.1, корпус 4, ауд.440.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО «Удмуртский государственный университет», с авторефератом на официальном сайте ГОУ ВПО «УдГу» Ь1рр://у4.и6зи.ги/зстсе/аЬэ1гас1

Ученый секретарь диссертационного совета кандидат экономических наук, профессор

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Приоритетной задачей промышленных предприятий является не только стабильность положения на рынке, но и улучшение экономики, т.е. необходимо соблюдать некий баланс между затратами и результатами производства; изыскивать новые формы приложения капитала; наладить более эффективные способы доведения продукции до конечного потребителя.

Область исследования. Диссертационная работа выполнена в соответствии с пунктами п. 15.1. (Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями промышленности), п. 15.15 (Теоретические и методологические основы эффективности развития предприятий, отраслей и комплексов народного хозяйства) научных направлений паспорта

специальностей ВАК по специальности 08.00.05. - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность).

Состояние изученностн проблемы. За теоретическую основу взяты экономические исследования ведущих зарубежных ученых, являющихся классиками экономики и управления, таких как А. Маршалл, Ф. Тейлор, Г. Минцберг, А.Ансофф, Г. Саймон, Ш. Холт, Ф. Хэдоури, К. Мсйер, К. Бернар, Б. Люссато, Дж. Форрестер, A.B. Иоффе, Ф. Эмери, С. Экер, П. Друкер, Г. Бирман и пр.

Российские ученые внесли значительный вклад в развитие методологических основ анализа хозяйственной деятельности предприятия, к ним относятся труды А.Г. Аганбегяна, Г.Б. Кпейнера, М.Ш. Баканова, С.Б. Барнгольца, А.Д. Шеремета, В.Д. Ковалева, М.В. Белленджера, P.C. Сайфуллина, В.П. Логинова, М.И. Балабанова, С.А. Скрябина, Н.П. Любушина.

Обосновать применение методики факторного анализа с точки зрения детерминированного и стохастического методов.

Предмет исследования - совокупность организационно-экономических отношений, направленных на эффективность управления хозяйственной деятельности предприятий.

Теоретико- методологическая основа исследования. Обоснованность теоретических исследований и выводов обусловлена широким спектром изученной экономической литературы, финансово-аналитических источников и данных бухгалтерской отчетности предприятий. Методологическая основа сформирована на базе детерминированного и стохастического методов к исследованию оценки эффективности хозяйственной деятельности предприятий.

Апробация результатов исследования отражена в публикациях, в научно-исследовательской, практической деятельности. Апробация результатов диссертации нашла свое отражение на различных конференциях Международного и Всероссийского уровня, в том числе на Всероссийской научно-практической конференции «Актуальные проблемы реструктуризации российских предприятий» (Пенза, 2010); Международной научно-практической конференции, проводимой Академией народного хозяйства при Правительстве РФ «Модернизация экономики -основа повышения эффективности производства» (Москва, 2010).

Публикации. Основные научные положения, методические рекомендации и полученные результаты опубликованы в 7 работах, общим объемом 5,8 пл., в том числе в двух журналах, рекомендованных ВАК РФ: «Экономика и управление» (Санкт-Петербург), «Микроэкономика» (Москва) на соискание ученой степени кандидата экономических наук.

В опубликованных в соавторстве научных работах диссертанту принадлежат постановка и обоснование проблемы исследования, сбор и обработка статистических данных, разработка основных научных выводов, апробирование полученных результатов, их внедрение на производстве.

Структура н объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка из 159 источников. Работа изложена на 180 страницах машинописного текста, содержит 20 таблиц, 40 рисунков, 5 приложений.

Во введении обоснована актуальность темы исследования, определены цель и задачи, дана краткая характеристика изучаемой проблемы, раскрыты научная новизна и практическая значимость результатов исследования.

В первой главе - «Теоретический базис эффективности хозяйственной деятельности предприятий» рассмотрены теоретические взгляды ученых -экономистов и концептуальные положения исследования категории «эффективность». Выделены результативный и традиционный подходы оценки эффективности хозяйственной деятельности промышленных предприятий.

Также были обоснованы критерии оценки эффективности и определены основополагающие принципы, необходимые для обоснования исследуемых критериев. Выявлена взаимосвязь организационных преобразований с критериями эффективности. Проведен анализ эндогенных и экзогенных факторов, оказывающих непосредственное влияние на эффективность функционирования промышленных предприятий.

Во второй главе - «Факторный анализ эффективности промышленных предприятий» раскрыты методологические аспекты, определяющие эффективность

хозяйственной деятельности предприятий. Изучены различные методики анализа эффективности хозяйственной деятельности предприятий.

Обоснован факторный анализ исследования эффективности и отражено его внедрение в организационную структуру промышленного предприятия. Рассмотрена возможность применения методики факторного анализа с точки зрения, детерминированного и стохастического подходов. Также предложена комплексная система оценки эффективности факторов производства.

В третьей главе - «Совершенствование методов управления эффективностью хозяйственной деятельности промышленных предприятий» проведена экономическая оценка эффективности развития промышленных предприятий. Моделирование эффективного управления хозяйственной деятельностью предприятий базировалось на построении многофакторной корреляционной модели. Разработаны прогнозные варианты развития промышленного производства в двух сценариях развития-инерционном и инновационном.

В заключении обобщены результаты исследований и сформулированы выводы.

2. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

1. Обоснованы теоретические модели эффективности управления на предприятиях промышленности.

Проведенное исследование различных концепций, научных школ в отношении понятия «эффективность», позволило обосновать теоретико-методологические модели эффективности управления на предприятиях промышленности. К ним относятся механистическая модель и гуманистическая.

«Механистическая» модель рассматривает промышленное предприятие как механизм, представляющий собой комбинацию основных производственных факторов: средств производства, рабочей силы, сырья и материалов. Теоретической базой этого подхода являются положения школы научного управления Ф.Тэйлора, М.Вебера. Большое значение при этом придается анализу технико-экономических связей и зависимости различных факторов производства.

«Гуманистическая» модель представляет промышленное предприятие как коллектив людей, выполняющих общую работу на принципах разделения и кооперации труда, при этом важнейшим фактором производительности является человек, как социальный деятель. Элементами модели, являются такие составляющие как внимание к работающим, их мотивация, коммуникации, участие в принятии решений.

Представленные модели, несмотря на их принципиальные отличия, имеют одну общую черту - и в том и в другом случае предполагается, что цели промышленного предприятия однозначно определены и принимаются всеми участниками управленческой деятельности.

Эффективное функционирование промышленного предприятия невозможно без учета противоречивых интересов множества участников, заинтересованных в эффективной работе, но имеющих свое понимание, свои критерии и показатели для ее оценки, свой способ влияния (прямое или косвенное) на составляющие эффективности. Таким образом, критерии организационной эффективности предприятия постоянно меняются, отражая изменения в составе участников и их интересах.

В связи с вышеизложенным, в диссертации предложена модель конгруэнтности организационного поведения, базирующаяся на общей системной модели как один из вариантов эффективности предприятия. В рамках предложенной модели основные входные элементы, поступающие в систему организованного поведения, связаны с внешним окружением, т.е. ограничениями, требованиями и возможностями, ресурсами промышленного предприятия.

Основные компоненты модели конгруэнтности представлены на рисунке 1.

К формальному организационному обеспечению модели конгруэнтности относятся различные структуры, процессы, системы, которые создают мотивацию и содействуют выполнению задач.

К неформальному организационному образованию модели относятся устойчивые модели, власть и влияние, ценности и нормы, что отражает реальные условия деятельности предприятия в целом.

Эффективность управления любого предприятия в условиях рыночной экономики зависит от степени адаптивности данного предприятия и его структурных подразделений. Основными категориями эффективности для предприятия являются приспособляемость, гибкость, синхронизация, автономизация, коммерциализация, интеграция, автоматизация. Для их реализации необходимо выполнение следующих условий.

Совершенствование системы управления путем активного использования стратегического планирования, внедрения интегрированных систем оперативного управления, формирования пакета услуг, формирования планов деятельности возможно на основе комплексного изучения рынка и учета стратегических и тактических целей предприятия. Немаловажным условием является также совершенствование организации труда на предприятии и масштабное переобучение персонала в области профессиональной и общеэкономической подготовки

(отношения собственности, организационно-правовые основы, финансы, производительность, ценообразование).

2. Разработана система показателей оценки эффективности промышленных предприятий на основе результативного и традиционного методов.

Существующие результативный и традиционный методы использованы в оценке эффективности управления. Эффективность характеризует в широком смысле качественную сторону развития общества. Ее специфика состоит в том, что она показывает, при помощи комбинации каких ресурсов получен конечный результат, т.е. результативный фактор к управлению в сопоставлении с обычно применяемым. Целесообразным является необходимость разработки системы показателей оценки эффективности при столь же очевидной определенности конкретных измерителей и данных для их расчета.

В общем виде эффективность выражается через соотношение между результатами, полученными в процессе деятельности предприятия, и затратами труда, связанными с достижением этих результатов, она является основой построения количественных критериев ценности, принимаемых решений, формирования материально-ресурсной, функциональной и системной характеристик функционирования деятельности предприятия.

Затраты (3) и результаты (Р) могут сопоставляться между собой различными способами, при этом получаемые показатели имеют разный смысл, акцентируя ту или иную сторону категории «эффективность». Показатель вида Р/3 характеризует результат, получаемый с единицы затрат.

В традиционном методе наиболее полное и последовательное исследование эффективности дается в теории комплексного экономического анализа, где эффективности посвящены разделы перспективного, текущего и оперативного анализа, на базе которого оценивается достигнутая эффективность хозяйственной деятельности, выявляются факторы ее изменения, неиспользованные возможности и резервы повышения.

Сктеппоммкжй«!!»!

Показатели финансово-экономического состояния предприятия

Показатели платежеспособности

Показатели устойчивости

РШ^Ш^-" ¿V ЯЖнаШмг ййШящ

Показатели надежности |р

Показатели производственно-

хозяйственной.эффективности

Интегральные показатели эффективности

Рентабельность активов Рентабельность деятельности

Дифференциальные показатели эффективности

Показатели эффективности использования фондов, трудовых ресурсов

Рис. 2 Система показателей оценки эффективности хозяйственной деятельности промышленного предприятия

Таким образом, предложенная система показателей отражает общую эффективность функционирования промышленного предприятия. Она может быть востребована как руководством самого предприятия для общей оценки состояния дел, так и внешними, по отношению к объекту оценки, институтами для сравнения с аналогичными показателями других хозяйствующих субъектов.

3. Предложен двухуровневый механизм оценки эффективности промышленного производства.

Результаты анализа показателей эффективности позволяют выявить «узкие места» в производстве, определить какие ресурсы используются неэффективно и соответствующим образом скорректировать управление. Частные факторные показатели эффективности использования промышленного производства должны отвечать общим требованиям, предъявленным к показателям эффективности. Подобрав удовлетворительные измерители для отдельных видов ресурсов (издержек) и соотнеся

их с характеристиками результата, получим дифференцированные показатели эффективности использования производства (табл. 1).

Таблица 1

Показатели эффективности промышленного производства

Виды ресурсов Примененные ресурсы Потребленные ресурсы

Название показателей эффективности Расчетная формула Название показателей эффективности Расчетная, формула

Трудовые ресурсы Основные Прошводственные фонды Производительность труда (ПТ) Отдача основных производственных фондов (й>) пт=<з/м РоКУФо Зарплатоемкость (Ы) Амортизацием-костъ (Ба) 53=м3/<3 5а=Иа/0

Материальные ресурсы Отдача оборотных производственных фондов (й>б) Сэб=0/Фоб Материалоемкость (Бга) 8т=Ит/0

Показатели представляют собой систему, позволяющую контролировать эффективность производства. Эти показатели рассчитываются на основе объема продаж как характеристики результата. При детальном анализе использования одного из видов ресурсов смогут применяться и другие показатели (в частности, рентабельность производственных фондов).

Таким образом, в диссертации сформирован двухуровневый механизм оценки эффективности промышленного производства.

Верхний уровень - показатели эффективности деятельности промышленного предприятия отражают общий уровень эффективности, достигнутый на предприятии.

Нижний уровень - частные показатели использования ресурсов факторов производства раскрывают причины, определившие сложившийся уровень эффективности, а также указывают направления для повышения эффективности.

Показатели верхнего и нижнего уровней взаимосвязаны в силу своей экономической сущности и методологических особенностей построения.

Механизм может быть использован для измерения и оценки эффективности производства в современных условиях, в частности был проведен анализ показателей эффективности производства на примере Республики Татарстан.

4. Определены критерии эффективности управления, которые позволяют произвести оценку всех видов организационных преобразований, а не только отдельных аспектов хозяйственной деятельности предприятий.

Выбор критериев эффективности должен быть обусловлен спецификой процесса функционирования рыночной системы. Критерии эффективности управления позволяют произвести оценку всех видов организационных преобразований, а не только отдельные аспекты деятельности предприятия. Таким образом, выявлена взаимосвязь основных типов организационных преобразований с заданным критерием эффективности управления экономической добавленной стоимостью (Economic Value Added, EVA) (табл. 2).

Таблица 2

Взаимосвязь организационных преобразований с критерием эффективности

Основные виды организационных преобразований Цели преобразований Изменение критерия эффективности

Освоение новых видов продукции (товаров, работ, услуг) Повышение доходности капитала Увеличение экономической добавленной стоимости (EVA)

Освоение новых рынков или сегментов рынка Повышение доходности капитала Увеличение экономической добавленной стоимости (EVA)

Освоение более прибыльных (рентабельных) смежных звеньев производственно-технологической цепочки Повышение доходности капитала Увеличение экономической добавленной стоимости (EVA)

Ликвидация убыточных или недостаточно прибыльных сфер деятельности предприятия (в т.ч. ликвидация предприятия) Уменьшение потребностей в капитале Увеличение экономической добавленной стоимости (EVA)

Изменение структуры капитала предприятия Снижение стоимости капитала Увеличение экономической добавленной стоимости (EVA)

Как свидетельствуют данные таблицы 2, основные виды организационных преобразований сводятся к направлению финансовых и экономических целей,

которые в свою очередь ориентированы на рост прибыли, или стоимости предприятия.

Для формирования эффективной системы управления предприятием необходимо не только провести оценку критериев, но и определить цели и соответственно стратегии каждого уровня модели управления предприятием.

В диссертации предложена система квантификацш целей и оценки критериев предприятия, в основу которой положен метод сбалансированных показателей эффективности (Balanced Scorecard, BSC).

В рамках системы сбалансированных показателей эффективности (Balanced Scorecard, BSC) предприятие рассматривается в четырех основных проекциях: финансовой, маркетинговой, проекции внутренних бизнес-процессов, проекции обучения и роста (рис. 3).

Как показывает рисунок 3, эффективная система управления предприятием рассматривается как деятельность работников на высшем уровне управления, реализующих стратегию предприятия. Однако если индивидуальные усилия работников не сбалансированы со стратегией, они не могут оказать существенного влияния на совершенство предприятия.

Наиболее сложным этапом является декомпозиция стратегических целей и задач предприятия до конкретного работника. Реализация данного этапа предполагает использование модификации метода МВО -Management by Objectives, базирующееся на экономико-математическом описании системы целей деятельности предприятия.

Для разработки экономико-математической модели промышленного предприятия обозначим измеримые параметры внешней и внутренней среды, влияние которых на оценочный показатель Ur-Il выбранного бизнес-процесса может быть установлено на базе имеющегося массива наблюдений

{ur,i, Ur-l,i}, i = 1,2...п, и = (url...urm) (1)

m-мерный вектор состояния бизнес-процесса, п - объем выборки, г - уровень квантификации.

стратегии

стратегии

стратегии

проекция

^проекция

стратегии

стратегии

стратегии

стратегии

стратегии

стратегии

стратегии

стратегии

стратегии

\ финансовая ^.проекция

Рис. 3 Схема постановочных критериев в проекциях BSC

Только после установления искомой зависимости Ur-1 =F(url...urm) найденные с ее помощью решения для Ur-1 могут быть интерпретированы. Искомая функциональная зависимость Ur-1 = F(url...urra) и функция влияния каждого отдельного параметра Ur-1 = ¡(uri) также имеют произвольный, априори неизвестный вид. Отсюда модель функционирования промышленного предприятия в общем виде может быть записана следующим образом:

Ur-11 = F (url, ur2, ur3 ... urn-1 ... urN); Ur-12 = F(url, ur2, ur3 ... urn-1... urN); Ur-13 = F (url, ur2, ur3 ... urn-1... urN);

Ur-1L-1 =F (ur-11, ur-12, ur-13... ur-In-1... ur-lN);

URL = F(uR), uR2, uR3 ... uRn-1... uRN),

Где, 1 - число выделенных целей (контрольных параметров, критериев) г-го уровня квантификации (1 = 1, 2, 3 L, г = 1, 2, 3 .... R), п - число выделенных параметров бизнес-процессов (n = 1, 2,3 ...N). Любой из выделенных параметров может рассматриваться как целевой.

Согласно обоснованной схеме постановочных критериев в рамках системы сбалансированных показателей эффективности (Balanced Scorecard, BSC), удается построить модель управления предприятием, увязывающую параметры всех реализуемых бизнес-процессов в единую систему регулирования.

5. Разработаны стратегическая и тактическая модели поведения промышленного предприятия, объединяющие эндогенные u экзогенные факторы воздействия.

Стратегическая и тактическая модель поведения промышленного предприятия на рынке, объединяющая в себе группировку внешних и внутренних факторов, изображена на рисунке 4.

В предложенной группировке экономических факторов рассматривают темпы инфляции (дефляции), налоговую ставку, международный платежный баланс, уровень занятости населения в целом и в отрасли, платежеспособность промышленных предприятий.

Группировка факторов внешней и внутренней среды

Факторы прямого воздействия

4................

Фач~ орм со о,-11

гащ;1 " % \ V -щ Г Щ щ \" щ! " " ! \ : -<:Щ | . * " РШ, :: V«! ■ ■ | щ! 111 ; н " Ш: " Щ

{? . о: . £ 4 О 4 & . 1. и!. г 1 5 | .. X - Ю: . » г г; , ] 1! ; " Н | 1 1 ■ :. О | ] . 3 . ■ о " " 3 I о " 1 X « 1 1 . О 5 1 ^ 1 Я 5 1§ " Ц № \ " 11 1 ! I ; \ § 1 .. ьг 1 ] г.. Л 5» Г 1&Й ■ 1! | 1 1

г..... ......~ : (" ■ \ t - ; V V " V -Г " ■ Л Г ■ Тактика поведения)

_____________ . -"З

■ ■■.............................ВиС........................

Воздействие на текущую стратегию

Риски текущей стратегии

Потенциальные возможности

Рис. 4 Стратегическая и тактическая модель поведения промышленного

предприятия

При рассмотрении политических факторов следует следить за соглашениями по тарифам и торговле между странами, протекционистской таможенной политикой,

нормативными актами местных органов власти и центрального правительства, уровнем развития правового регулирования экономики.

Рыночные факторы учитывают изменение демографических условий, уровень доходов населения и их распределение, жизненные циклы различных видов товаров и услуг, уровень конкуренции в отрасли, долю и емкость рынка.

Социальные факторы включают изменяющиеся общественные ценности, установки, отношения, ожидания и нравы.

Технологические факторы среды должны учитывать изменения в технологии производства (ноу-хау), конструкционных материалах, применении вычислительной техники для проектирования новых товаров и услуг.

Международные факторы приобрели важное значение для промышленных предприятий после отмены государственной монополии на внешнюю торговлю. Нужно отслеживать политику правительств других стран, предусматривающую усилия по защите или расширению национального рынка в целом или отдельных отраслей.

Конкурентная стратегическая позиция промышленного предприятия

предполагает постоянный контроль со стороны руководства организации за действиями конкурентов. При этом выделяют четыре диагностические зоны: анализ будущих целей конкурентов, оценка их текущей стратегии, оценка предпосылок относительно конкурентов и перспектив развития отрасли, изучение сильных и слабых сторон конкурентов. Контроль деятельности конкурентов позволяет руководству организации быть готовым к потенциальным угрозам.

Таким образом, стратегическую и тактическую модель поведения промышленного предприятия на базе выявленного перечня потенциальных рисков целесообразно заканчивать конкретными рекомендациями и предложениями по предотвращению и устранению выявленных рисков.

3. СПИСОК ПУБЛИКАЦИЙ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

1. Невмянов P.A., Жуковская И.В. Управление инвестиционными рисками предприятия - мезоуровень исследования // Микроэкономика №2, 2010 г., 0,6 п.л., авт. 0, 5 п.л.

2. Невмянов P.A. Методологические подходы к оценке эффективности производственной системы на примере Республики Татарстан // Экономика и управление, 2010 г. № 4 (54), 0,6 п.л.

3. Невмянов P.A., Жуковская И.В. Оптимизация ресурсного обеспечения инновационной деятельности предприятия. Сборник научных трудов Международной научно-практической конференции «Модернизация экономики -основа повышения эффективности производства». - Москва, Издательский дом Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, 2010 г., 0,4 п.л., авт. 0,3 п.л.

4. Невмянов P.A. Сбытовой менеджмент как механизм управления промышленным предприятием. - Пенза. РИО ПГСХА, 2010 г., 0,4 п.л.

5. Невмянов P.A., Жуковская И.В Инновационный путь развития промышленности как приоритетная задача развития экономики в целом. Материалы Международной научно-практической конференции «Состояние и перспективы развития региональной экономики». - Смоленск, 2010 г., 0,4 п.л., авт. 0,3 п.л.

6. Невмянов P.A. Классификационные признаки риск-менеджмента на предприятии. - Пенза. РИО ПГСХА, 2010 г., 0,4 п.л.

7. Невмянов P.A., Жуковская И.В. Факторный анализ эффективности промышленных предприятий. - Казань - Ижевск. Изд-во УрО РАН, 2009 г., 3,0 п.л., авт. 2,8 п.л.

Отпечатано с готового оригинал-макета в ООО «БАГИРА» 420021, г. Казань, ул. Ахтямова, 4-3 тел. 260-44-40, 278-98-96

Заказ №549 от 10.08.10г. Формат 60x84 1/16. Усл. печ. л. 1,25. Бумага офсет 80 г. Печать ризографическая. Тираж 100 экз.

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Невмянов, Руслан Абдулхаевич

Введение.

1. Теоретический базис эффективности хозяйственной деятельности предприятий.

1.1 Концептуальные подходы к исследованию эффективности: эволюция происхождения.

1.2 Критерии оценки эффективности хозяйственной деятельности предприятий.

1.3 Определение факторов и оценка их влияния на эффективность функционирования промышленных предприятий.

2. Факторный анализ эффективности промышленных предприятий

2.1 Методологические аспекты, определяющие эффективность хозяйственной деятельности предприятия.

2.2 Эффективность факторов производства на предприятиях промышленности.

3. Совершенствование методов управления эффективностью хозяйственной деятельности промышленных предприятий.

3.1 Экономическая оценка эффективности развития предприятий промышленности.

3.2 Моделирование эффективности управления хозяйственной деятельностью промышленных предприятий.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Управление эффективностью хозяйственной деятельности промышленных предприятий"

Актуальность темы исследования. В современных условиях развития рыночных отношений от эффективности управления хозяйственной деятельности субъектов экономики зависит стабильность и динамичность развития всей экономики. Понятие эффективности как экономической категории основано на ее проникновении во все сферы хозяйственной деятельности промышленных предприятий.

Многовариантность проявления эффективности управления создает возможности для получения прибыли предприятием, а также достижении высоких профессиональных и компетентных результатов в управленческой деятельности предприятия. Интересами промышленного предприятия как хозяйствующего субъекта является повышение эффективности в трех плоскостях деятельности: производственно - хозяйственной, финансово-экономической и социальной.

Приоритетной задачей промышленных предприятий является не только стабильность положения на рынке, но и улучшение экономики, т.е. необходимо соблюдать некий баланс между затратами и результатами производства; изыскивать новые формы приложения капитала; наладить более эффективные способы, доведения продукции до конечного потребителя.

Существующие препятствия к выявлению как реальных, так и потенциальных факторов повышения эффективности обуславливают необходимость изучения и внесения обоснованных изменений в существующую базу теоретико-методологических вопросов эффективности. Недостаточность проработки теоретических, концептуальных и методологических аспектов эффективности управления хозяйственной деятельностью промышленных предприятий, а также весомая практическая значимость обусловили выбор темы диссертационного исследования и актуальность.

Область исследования. Диссертационная работа выполнена в соответствии с пунктами п. 15.1. (Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями промышленности), п. 15.15 (Теоретические и методологические основы эффективности развития предприятий, отраслей и комплексов народного хозяйства) научных направлений паспорта специальностей ВАК по специальности 08.00.05. - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность).

Состояние изученности проблемы. За теоретическую основу взяты экономические исследования ведущих зарубежных ученых, являющихся классиками экономики и управления, таких как А. Маршалл, Ф. Тейлор, Г. Минцберг, А.Ансофф, Г. Саймон, Ш. Холт, Ф. Хэдоури, К. Мейер, К. Бернар, Б. Люссато, Дж. Форрестер, A.B. Иоффе, Ф. Эмери, С. Экер, П. Друкер, Г. Бирман и пр.

Российские ученые внесли значительный вклад в развитие методологических основ анализа хозяйственной деятельности предприятия, к ним относятся труды А.Г. Аганбегяна, Г.Б. Клейнера, М.Ш. Баканова, С.Б. Барнгольца, А.Д. Шеремета, В.Д. Ковалева, М.В. Белленджера, P.C. Сайфуллина, В.П. Логинова, М.И. Балабанова, С.А. Скрябина, Н.П. Любушина.

Вопросам исследования эффективности уделялось достаточное внимание ученых - экономистов Института экономики УрО РАН О.И. Боткина., А.И. Татаркина, O.A. Романовой, A.A. Куклина, И.О. Боткина, В.И. Некрасова и др. Эффективность факторов производства исследовалась в работах И.К. Шаматова, Л.А. Глазуново-Толстой, Д.Э. Галкина, A.A. Боброва, Л.В. Донцовой, И.Я. Кипермана, В. Е. Негашева, В.Н. Рябцева, С.С. Мишурова, М.А. Болотоновой и др.

Цели и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является обоснование и моделирование комплексной системы оценки эффективности хозяйственной деятельности промышленных предприятий. Для реализации обозначенной цели необходимо решение следующих задач:

Рассмотреть концептуальные положения и теоретические основы происхождения эффективности;

Обосновать критерии оценки эффективности хозяйственной деятельности промышленных предприятий;

Определить эндогенные и экзогенные факторы и оценить степень их влияния на эффективность функционирования промышленных предприятий;

Исследовать методологические положения оценки эффективности хозяйственной деятельности предприятий;

Обосновать применение методики факторного анализа с точки зрения детерминированного и стохастического методов.„ .

Предмет исследования* - совокупность организационно-экономических отношений, направленных на эффективность управления хозяйственной деятельности предприятий.

Объектом является хозяйственная и организационно-экономическая деятельность промышленных предприятий и методы ее оценки.

Теоретике- методологическая основа исследования. Обоснованность теоретических исследований и выводов обусловлена широким спектром изученной экономической литературы, финансово-аналитических источников и данных бухгалтерской отчетности предприятий. Методологическая основа сформирована на базе детерминированного и стохастического методов к исследованию оценки эффективности хозяйственной деятельности предприятий.

Основные методы исследования. Для решения поставленных вопросов использовались следующие методы: сравнительный, корреляционно-регрессионный, факторный, графический, статистических группировок, экспертных оценок, абстрактно-логический, экономико-математического моделирования и другие методы научного исследования.

Информационную базу составили данные статистического и бухгалтерского учета промышленных предприятий, материалы Федеральной службы государственной статистики РФ, аналитические данные финансовых служб промышленных предприятий, справочно-нормативные акты, рекомендации научных учреждений.

Научная новизна диссертационного исследования. В работе получены следующие результаты, определяющие научную новизну и являющиеся предметом защиты:

Обоснованы теоретические модели эффективного управления на предприятиях промышленности;

Разработана система показателей оценки эффективности промышленных предприятий на основе результативного и традиционного методов;

Предложен двухуровневый механизм оценки эффективности промышленного производства;

Определены критерии эффективности управления, которые позволяют произвести оценку всех видов организационных преобразований, а не только отдельных аспектов хозяйственной деятельности предприятий;

Разработаны стратегическая и тактическая модели поведения промышленного предприятия, объединяющие в себе эндогенные и экзогенные факторы воздействия.

Практическая значимость работы заключается в формировании методологического фактора оценки эффективности управления хозяйственной деятельностью промышленного предприятия, теоретические разработки и рекомендации которого могут быть использованы в практической деятельности предприятий.

Применение обоснованных практических рекомендаций, содержащихся в диссертации по совершенствованию процесса управления производственно-хозяйственной деятельностью, существенно облегчает задачи, стоящие перед предприятиями промышленности. Некоторые рекомендации и выводы могут применяться в учебном процессе для студентов экономических специальностей, аспирантов и широкого круга читателей, интересующихся данной проблематикой.

Результаты исследования также могут использоваться в практике работы государственных служб и органов управления при формировании стратегии развития промышленности на региональном уровне.

Апробация результатов исследования отражена в публикациях, в научно-исследовательской, практической деятельности. Апробация результатов диссертации нашла свое отражение на различных конференциях Международного и Всероссийского уровня, в том числе на Всероссийской научно-практической конференции «Актуальные проблемы реструктуризации российских предприятий» (Пенза, 2010); Международной научно-практической конференции, проводимой Академией народного хозяйства при Правительстве РФ «Модернизация экономики - основа повышения эффективности производства» (Москва, 2010).

Большинство предложенных рекомендаций применялось в учебном процессе подготовки экономистов-менеджеров на кафедре экономики и управления Казанского филиала Санкт-Петербургской академии управления и экономики при изучении учебных дисциплин экономического, организационного и управленческого циклов.

Публикации. Основные научные положения, методические рекомендации и полученные результаты опубликованы в 7 работах, общим объемом 5,8 п.л., в том числе в двух журналах, рекомендованных ВАК РФ: «Экономика и управление» (Санкт-Петербург), «Микроэкономика» (Москва) на соискание ученой степени кандидата экономических наук.

В> опубликованных в соавторстве научных работах диссертанту принадлежат постановка и обоснование проблемы исследования, сбор и обработка статистических данных, разработка основных научных выводов, апробирование полученных результатов, их внедрение на производстве.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка из 159 источников. Работа изложена на 180 страницах машинописного текста, содержит 20 таблиц, 40 рисунков, 5 приложений.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Невмянов, Руслан Абдулхаевич

ВЫВОДЫ ПО ТРЕТЬЕЙ ГЛАВЕ

1. Проведенный нами анализ состояния промышленного производства Республики Татарстан и базовых промышленных предприятий имеет существенное значение для понимания положения региональных органов управления при формировании инструментов социально-экономической политики, основным ресурсным источником которой является бюджет. Период нашего исследования охватывает с 1990 по 2009 гг.

2. Анализ основных тенденций развития промышленности Республики Татарстан в 1990 - 2006 гг. показывает, что по большинству экономических показателей ситуация, складывающаяся в Республике Татарстан, была более благоприятной, чем в целом по стране. Дореформенный уровень по объему промышленного производства и реальным доходам населения в Татарстане пройден. Проблемной остается инвестиционная сфера региона, где, несмотря на принимаемые меры, объем инвестиций достиг лишь половины дореформенного уровня. Республика активно привлекает иностранные инвестиции, однако динамика их неустойчива.

3. Динамика макропоказателей в 2006- 2009 гг. Темпы роста ВРП в Татарстане оставались ниже средних по стране, что было обусловлено высокими базовыми показателями (спад производства в республике был ниже среднероссийского), а также структурными особенностями роста производства в регионе.

Темпы роста промышленного производства также оказались ниже среднероссийских, однако экономическая ситуация в республике характеризуется стабильным превышением над среднероссийскими темпов роста в промышленности, в результате чего темп роста ВРП в 2009 г. превысил средний по стране.

4. Промышленность является наиболее динамичным сектором экономики Татарстана, обеспечивающим высокие темпы роста производства. Структура промышленности в республике диверсифицирована, тем не менее,

152 \ преобладание сырьевого сектора, представленного преимущественно добычей нефти, является явным. В отраслевой структуре промышленности республики превалирующее место занимает топливная отрасль, удельный вес которой в общем выпуске промышленной продукции составляет 36,5%. На долю машиностроения приходится 24,8%, химической и нефтехимической г промышленности -18%, фармацевтической (0,1%) и легкой промышленности

5. С переходом к рыночным отношениям состояние всех составляющих промышленного комплекса Республики Татарстан существенно изменилось. Доля Республики Татарстан в промышленном производстве Российской Федерации составляет более 3%. При этом среднегодовые темпы прироста промышленной продукции в последние годы составляют свыше 6%.

По объему промышленной продукции Республика Татарстан занимает восьмое место в Российской Федерации после Тюменской области, г. Москвы, Свердловской, Самарской, Московской, Челябинской областей и республики Башкортостан.

6. Нами оценивалась деятельность промышленных предприятий в двух направлениях - с точки зрения их экономического состояния и с позиций эффективности их текущей деятельности. Таким образом, общая система показателей эффективности была-представлена в виде следующих системных блоков - показателей оценки экономического состояния предприятий, эффективности производственно-хозяйственной деятельности и I инвестиционной активности предприятий.

7. Наиболее значимым блоком в системе оценки деятельности промышленных предприятий является оценка* сальдированного финансового результата хозяйственной деятельности, которая проводилась нами по всей республике Татарстан, включая ее муниципальные образования.

Сальдированный финансовый результат сформировался положительно - в размере 98,0 млрд. рублей. Основная часть положительного

153 г ¡1 сальдированного финансового результата (95,8 %) пришлась на промышленные предприятия муниципальных образований, с преимущественно развитым промышленным производством, и составила 93,8 млрд. рублей, что составило 72% от уровня 2009 года.

8. Макроэкономическая ситуация в Татарстане в 2009 году продолжала демонстрировать тенденции стабилизации. Динамика промышленного производства, грузооборота, сельского хозяйства, розничной торговли на фоне значительного увеличения реальных доходов населения сигнализирует о восстановительных процессах в экономике.

Вместе с тем, восстановление в. разных секторах экономики идет крайне неравномерно и в ряде случаев подвержено временным откатам назад.

В первую очередь это связано со снижением, активности в промышленности и строительстве.

Во-вторых, сохраняются достаточно жесткие кредитные ограничения, порождающие неопределенность в производственных программах предприятий.

В наиболее выгодном положении оказываются экспортно-ориентированные производства под влиянием улучшения внешнеэкономической конъюнктуры, и отрасли, нацеленные на удовлетворение внутреннего потребительского спроса

По итогам- 2009 года в промышленности достигнута положительная динамика. Индекс промышленного производства составил 108,8% к уровню 2008 года (РФ -105,8%).

При этом тревожной тенденцией является замедление ежемесячных темпов производства. После январского роста, составившего" 114,2%, к уровню соответствующего месяца предыдущего года индекс промышленного производства снизился до 107,5% в феврале и до 106,2% в марте.

9. Непосредственным отражением позитивных тенденций за последние 10 лет, несмотря на кризисные явления, явились достигнутые финансовые результаты деятельности промышленных предприятий в отраслях экономики.

По совокупности крупных и средних организаций в Республике Татарстан, доля прибыльных организаций за отчетный период возросла более чем на пять процентных пунктов - с 67,3 до 72,9%.

По данному показателю Республика превзошла как аналогичные параметры Приволжского федерального округа в целом (рост с 66,8 до 71,8%), так и Российской Федерации (рост с 64,6 до 70,0%).

10. Основной целью предложенной нами комплексной системы моделирования является организация стабильно работающих и эффективно функционирующих промышленных предприятий на основе технологических связей между их структурными подразделениями, а также прогнозные инерционные и инновационные варианты развития» роста промышленного производства.

Задачами комплексной системы моделирования являются:

Засчет инвестиций1 и. внутренних резервов находящиеся в эксплуатации предприятий увеличение объемов промышленного производства в пределах резерва мощностей;

Интеграция работы промышленных предприятий и обслуживающих их вспомогательных производств;

Осуществление мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции на российском^ мировых рынках.

И. Для разработки методических рекомендаций комплексной системы моделирования нами были использованы многофакторные корреляционные модели. Завершающим этапом комплексной системы моделирования является построение модели прогноза экономических показателей, для этого мы провели, факторный анализ, используя решенные уравнение простой регрессии.

Построенные прогнозные варианты развития промышленности Республики Татарстан до 2020 г. предложены в двух сценариях -инерционном и инновационном.

12. В инновационном варианте рост промышленного производства Республики Татарстан за период 2010 - 2020 гг. может превысить аналогичный показатель по России в целом и по Приволжскому федеральному округу и составить 2,15 раза.

Наибольшее ускорение, превышающее рост промышленности республики в. целом, прогнозируется в развитии практически всех обрабатывающих отраслей: машиностроения, химической и нефтехимической промышленности, промышленности строительных материалов, легкой и пищевой промышленности.

13. Рост промышленного производства Республики Татарстан за период 2010-2020 гг. в инерционном варианте может превысить, аналогичный показатель по России в-1,8 раз.

При этом он практически, будет равен аналогичному показателю по Приволжскому федеральному округу в целом. Рост легкой промышленности прогнозируется на уровне роста промышленности республики в целом.

При этом темпы роста электроэнергетики прогнозируются выше, чем по федеральному округу и России в целом, топливной промышленности приблизительно равной им, а черной металлургии - на значительно более низком уровне.

14. Таким образом, заложенные прогнозные варианты роста отраслей промышленности Республики Татарстан до 2020 г. и структурные изменения в ней позволят решить в этот период две взаимосвязанные задачи: с одной стороны, всемерно стимулировать развитие республиканских предприятий-экспортеров, с другой стороны, стимулировать перелив капитала из ресурсодобывающих экспортных секторов в отрасли обрабатывающей промышленности.

Результатом всех этих прогрессивных изменений должно стать: обеспечение устойчивых темпов роста промышленного производства как основы устойчивого экономического развития республики в перспективе; позитивные структурные сдвиги, связанные с увеличением доли продукции обрабатывающих отраслей по сравнению с добывающими, а также доли высокотехнологичной и наукоёмкой продукции и услуг в ВВП.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В настоящее время российская промышленность находится на стадии полноценного выхода на мировой рынок высокотехнологичной продукции, с целью* становления равноправным конкурентом иностранным производителям продукции высоких технологий. Эта задача на современном этапе развития промышленного производства, с одной стороны, реально выполнима: за годы советской власти промышленный комплекс накопил огромный научно технический потенциал, несравнимый с потенциалом ни одной иной страны-производителя.

С другой стороны, обострение конкуренции на мировом рынке высокотехнологичной продукции, вызванное двумя основными и взаимосвязанными причинами - насыщением рынка и снижением спроса, диктует новые экономические правила поведения.

В ходе проведения диссертационного исследования были достигнуты следующие результаты:

1. Сформирован единый научно-обоснованный* взгляд на сущность категории «эффективность», на наш взгляд, не стоит разделять определения «экономическая эффективность» и «эффективность», поскольку они находятся в тесной, взаимосвязи и дополняют друг друга. Если экономическая эффективность отражает производственно-хозяйственную результативность, то эффективность показывает эффективность всей совокупности процесса общественного производства.

2. Проведенное нами исследование различных концепций, научных школ в отношении понятия «эффективность», позволило нам обосновать теоретико-методологические модели эффективности управления на предприятиях промышленности. К ним относятся механистическая модель и гуманистическая.

3. Нами были выделены характерные черты этапов эволюции происхождения эффективности. Так определено, что в дореформенный период эффективность рассматривалась в двух аспектах как макроэкономическая категория (в политэкономии) и как расчетная единиг{а (состоящая из множества показателей) в плановой и бухгалтерской отчетности предприятий, отраслей. В процессе эволюции экономической мысли как науки произошло изменение содержания критериев эффективности, отражающее новую роль организаций в обществе.

4. В исследовании определена характеристика результативного и традиционного подходов к оценке эффективности управления промышленным предприятием. Нами установлено что, в традиционном подходе наиболее полное и последовательное исследование эффективности дается в теории комплексного экономического анализа, где эффективности посвящены разделы перспективного, текущего и оперативного анализа, на базе которого оценивается достигнутая эффективность хозяйственной деятельности, выявляются факторы ее изменения, неиспользованные возможности и резервы повышения.

5. Нами были выделены основополагающие принципы, необходимые для обоснования критериев оценки эффективности, а также для эффективной хозяйственной деятельности промышленных предприятий, к ним относятся: самостоятельность; эквивалентный обмен; самоокупаемость; субъективность и объективность отношений между хозяйствующими субъектами; самофинансирование; экономия ресурсов; ориентация на максимально возможное удовлетворение спроса с учетом своих возможностей; обязательность накопления средств в виде создания различных фондов развития; постоянное повышение конкурентоспособности предприятия; создание финансовых резервов; опора на систему маркетинга; функциональное самоопределение хозяйствующего субъекта; планирование производства и реализации продукции.

6. В диссертации проведен анализ эндогенных и экзогенных факторов, который служит основанием для контроля эффективности функционирования промышленного предприятия, а также позволяет предвидеть возможные угрозы со стороны внешней среды и открывать потенциальные возможности для эффективного функционирования предприятий. Все факторы, влияющие на эффективность хозяйственной деятельности промышленного предприятия, методически мы разделили на две группы: внутренние, т.е. эндофакторы, и внешние, т.е. экзофакторы. При этом внутренние факторы характеризуют состояние непосредственно самого промышленного предприятия, а внешние - состояние объектов окружающей среды, влияющих на деятельность предприятия.

7. Нами обосновано применение в работе методики факторного анализа прибыли, которая показывает ориентацию анализа на построение детерминированных и стохастических факторных моделей. Если рассматривать оба этих подхода" с точки зрения возможности их использования в хозяйственной деятельности промышленного предприятия, то следует отметить малую пригодность методики на основе стохастических моделей, которая требует значительных финансовых затрат на ее реализацию. Методика факторного анализа прибыли позволяет произвести мультипликативное разделение общего отклонения прибыли на отдельные составляющие, величина которых отражала бы влияние соответствующего фактора на изменение прибыли.

8. Проведенный нами анализ различных подходов к определению эффективности производства позволил предложить два взаимосвязанных аспекта изучения проблематики: производственно-экономический аспект и социально-экономический аспект. Наличие предложенных двух аспектов обусловлено двойственной природой способа производства. При этом производственно-экономическая эффективность выступает основой социально-экономической эффективности.

9. Изученные нами подходы к определению эффективности производства и обоснование рассмотренных выше ее направлений позволило сформировать систему показателей оценки эффективности хозяйственной деятельности предприятия. Вся система показателей представлена в виде трех блоков:

1. Показателей производственно-хозяйственной деятельности

2. Показателей социальной эффективности

3. Показателей финансово-экономической эффективности.

Обобщающие показатели эффективности определяются путем составления объемов всех средств предприятия и совокупного результата его деятельности.

10. Проведенный нами анализ состояния промышленного производства Республики Татарстан и базовых промышленных предприятий имеет существенное значение для понимания положения региональных органов управления при формировании инструментов социально-экономической политики, основным ресурсным источником которой является бюджет. Нами обоснован вывод о том, что с переходом к рыночным отношениям состояние всех составляющих промышленного комплекса Республики Татарстан существенно изменилось. Доля Республики Татарстан в промышленном производстве Российской Федерации составляет более 3%. При этом среднегодовые темпы прироста промышленной продукции в последние годы составляют свыше 6%. По объему промышленной продукции Республика Татарстан занимает восьмое место в Российской Федерации после Тюменской области, г. Москвы, Свердловской, Самарской, Московской, Челябинской областей и республики Башкортостан.

11. В ходе исследования установлено, что непосредственным отражением позитивных тенденций за последние 10 лет, несмотря на кризисные явления, явились достигнутые финансовые результаты деятельности промышленных предприятий в отраслях экономики. По совокупности крупных и средних организаций в Республике Татарстан, доля г прибыльных организаций за отчетный период возросла более чем на пять процентных пунктов - с 67,3 до 72,9%. По данному показателю Республика превзошла как аналогичные параметры Приволжского федерального округа в целом (рост с 66,8 до 71,8%), так и Российской Федерации (рост с 64,6 до 70,0%). В то же время по указанному индикатору Татарстан в настоящий период пока уступает Российской Федерации в целом, что свидетельствует об имеющихся резервах дальнейшего повышения рентабельности хозяйственной деятельности, прежде всего в обрабатывающих отраслях промышленности и сфере услуг.

Улучшение финансового состояния большинства функционирующих промышленных предприятий в отраслях экономики и значительное повышение реальных денежных доходов населения обусловили дальнейший рост налоговых и иных поступлений в консолидированный бюджет Республики, превысивший индекс роста цен на потребительском рынке.

Диссертация: библиография по экономике, кандидата экономических наук, Невмянов, Руслан Абдулхаевич, Ижевск

1. Алабин A.JL Государственное регулирование развития промышленного предприятия в рыночных условиях. Москва, 2006г., 34 с.

2. Адамов В.Е. Экономика и статистика фирм. Под редакцией С.Д. Ильенковой. - М.: Финансы и статистика. 2004., 125 с.

3. Абрютина М.С., Грачев A.B. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Учебно-практическое пособие. М.: Дело и сервис, 2004.-256 с.

4. Авдеенко В.Н., Котлов В.А. Производственный потенциал промышленного предприятия. -М.: Экономика, 2004.

5. Ансофф И. Стратегическое управление. Пер. с англ. М.: Экономика, 2003 .-519 с.

6. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. Пер. с англ. М.: Прогресс, 2004.

7. Анисимова Т.П., Лапенков В.И., Панагушин В.П. и др. Экономическое управление поведением предприятия. Учеб. метод, пособие. -М: Изд-во МАИ, 2006.

8. Аганбегян А.Г. Система экономико-математических моделей оптимального территориально-производственного планирования на перспективу / Проблема народнохозяйственного оптимума.- Новосибирск: Наука, 2006. -532с.

9. Аукционек С. Капитальные вложения промышленных предприятий / Вопросы экономики. 2004. № 8. С. 136-146

10. Астахов A.C. Динамические методы оценки эффективности промышленности производства. М.: Недра, 2003. - 271 с.

11. И. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Под ред. П.П. Табурчака, В.М. Тумина, М.С. Сапрыкина. Спб: Химиздат, 2005.-288 с.

12. Авдашева С.Б., Розанова Н.М, Теория организации отраслевых рынков. - М: Магистр, 2005; 89 с.

13. Австрийская школа в политической экономики: К. Мингер, Е. Баверк, Ф. Визер. -М, 1992

14. Астахов A.C. Оценка эффективности промышленного комплекса производства: М.: ЮНИТИ, 2006. - 24 с.

15. Бондаренко В.В. Эффективность общественного производства. -Киев: Наукова думка, 2004. 341 с

16. Боумен К. Основы стратегического менеджмента. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004. - 175 с.

17. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: Учебник. 4-е изд., доп. и перераб. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 416с.

18. Бернар И., Колли Ж.-К. Толковый экономический и финансовый словарь. В 2-х т.- М.: «Международные отношения», 2007. 1544 с.

19. Большой энциклопедический словарь. Под редакцией Прохорова А.М. Изд.: Сов. Энциклопедия. - 2004. т.2. -768с.

20. Большой экономический словарь / Под общей ред. Азриляна А.Н. Изд. 3-е. -М.: Институт новой экономики, 1998

21. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. М.: Олимп-Бизнес, 1997.

22. Бор М.З. Темпы, пропорции и критерии оптимальности развития экономики. - В кн.: Темпы, пропорции, критерии эффективности. М. 2005. - 16с.

23. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник- 3-е изд.- М.: Гардарики, 2006.- 528 с.

24. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций.- М.: ИНФРА-М, 2006.- 280 с.

25. Водяное А., Протасов Л. Использование производственных мощностей в промышленности. Экономист, 2004, №8.

26. Вигдорчик Е., Нещадин А., Липсиц И., Эйкельпаш А., Рыбакова

27. Т., Каазер М. Пути повышения конкурентоспособности предприятий. // Экономист. 2004. №11. с. 69-72.

28. Волконский В.А. и др. Подходы к формированию вариантов долгосрочного развития экономики России. // Проблемы прогнозирования. 2004. №3.

29. Волощенко А.Е., Гуськов Г.В., Прокопенко Н.А. Устойчивость функционирования объектов экономики: Лекция.- М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», МУПК, 2005.- 39 с.

30. Галенко В.П. Управление персоналом и эффективность предприятий, СПб.: СпбУЭФ, 2004.- 114 с.

31. Гвишиани Д.М. Организация и управление. - Издательство МГТУ имени Баумана. М.: 2005., 75 с.

32. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник.- 3-е изд, перераб. И доп.-М.: ЮНИТИ,2007.-501с.

33. Гэлбрейт Дж. Новое индустриальное общество. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1969.

34. Градов А.П. Стратегия экономического управления предприятием. Принципы формирования стратегических решений. СПб, 2004г. Учебное пособие СПб ГТУ

35. Глазьев С.Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития. М.: ВлаДар, 2003.

36. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления. Руководство для высшего управленческого персонала. М. 2005.

37. Гончаров В.В. Важнейшие понятия и концепции в современном управлении. М: МНИИПУ, - 2004. - 176с.

38. Городецкий А.Е. и др. Проблемы развития рыночных отношений и конкурентно- рыночных механизмов. М.: Ин-т экономики, 2004, 219 с.

39. Горфинкель В.Я Экономика предприятия. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ.-2005.-367с.

40. Государственный комитет РТ по статистике. Статистическийсправочник. Республика Татарстан в цифрах Казань 2007 год.

41. Государственный комитет РТ по статистике. Статистический справочник Республики Татарстан Казань 2008 год

42. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005. -112с.

43. Драккер П.Ф. Управление, нацеленное на результаты. Перевод с английского. -М, Технология. Школа бизнеса, 2005г

44. Деминг В.Е. Выход из кризиса. -М, Технология. Школа бизнеса, 2004 г

45. Дойль П. Маркетинговое управление и стратегии. - СПб.: Изд-во «Питер», 1999.

46. Долан Э., Кэмпбелл К., Кэмпбелл Р. Деньги, банковское дело и денежно-кредитная политика., Пер. с англ. - Л., 1991

47. Друкер П.Ф. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. Перевод с английского. М., 2002г

48. Долгопятова Т.Г. Российские предприятия в переходной экономике: экономические проблемы и поведение. М., Дело, 2005г

49. Жигин A.A. Производственно технологический потенциал промышленных предприятий, Москва, 2005 г

50. Жданов С.А. Основы теории экономического управления предприятием: Учебник М.: Издательство «Финпресс», 2005. - 384 с.

51. Жданов С.А. Динамические модели и методы в управлении. М.: Изд-во «Дело и сервис», 2006. - 176 с.

52. Закс С. Стратегия и экономика/ Проблемы теории и практики управления. 2006. - № 4. - С. 110-115.

53. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления/ Учебное пособие. -М.: ИВЦ «Маркетинг», 2007.

54. Завьялов П.С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах: Учебное пособие.- М.:ИНФРА-М, 2005. 496 с.

55. Зайцев H.JI. Экономика промышленного предприятия. Практикум. Учебное пособие. М: Инфра -М. - 2004 - 192с.

56. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник для вузов 3-е изд., доп.и перераб.- М.: ИНФРА-М, 2003.- 358 с.

57. Институциональная экономика: Учеб. пособие/ Под рук. Акад. Д.С. Львова,- М.: ИНФРА-М, 2004.-318 с.

58. Елекоев С, Зондхоф Г., Кролл X. Реструктуризация промышленных предприятий/Вопросы экономики. 2005. - № 9. - С. 13-22

59. Еремин А. О критериях эффективности/ Вопросы экономики. -2005. -№10.-С.71-80

60. S. Albers и Н. Powel"s The Business strategy: concept, contents, symbols. Per. with engl. M.: Economy, 1991. - 239 with

61. Краузе Г. Главное эффективность производства//Экономист. -2004. -№Ю.

62. Когут А.Е. Эффективность промышленного производства. -М. Экономика, 2003. 174 с

63. Ковалёв A.M. Финансы: Учебное пособие- 4-е изд. М: «Финансы и статистика», 2003.- 384 с.

64. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия: методы оценки. М.: ИЕСЦ «Дело и сервис», 2006. - 224 с.

65. Кунц Г., Одонелл С. Управление. Системный и ситуационный анализ управленческих решений. - М.: Прогресс, 1981

66. Котлер Ф. Основы маркетинга,- М.: Прогресс, пер. с англ., 1990.734с.

67. Кашин В.Н., Ионов В.Я. Хозяйственный механизм и эффективность промышленного производства.- М.: Наука, 2007.- 367 с.

68. Кларк Ф., Кларк С. Принципы маркетинга. Вашингтон, 1942 г.

69. Логунов В.В. Управление процессами адаптации промышленных предприятий к изменениям в рыночной среде, Орел, 2002 г

70. Леонтьев В.Ф. Программа модернизации промышленныхпредприятий. // Проблемы прогнозирования. 2006. №2. с.37-48

71. Любушкин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. М. ЮНИТИ ДАНА, 2005 год

72. Моисеева Н.К., Анискин Ю.Г. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. Т. 1,2. М.: Внешторгиздат, 2003

74. Макконнелл К., Брю Л. Экономикс: принципы, проблемы и политика. Т.1. -М.: Республика, 1992

75. Менеджмент: Учебник для вузов / М.М. Максимов, A.B. Игнатьева, М.А. Комаров и др.; Под ред. М.М. Максимова, A.B. Игнатьевой.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005.- 343 с.

76. Маневич В. О закономерностях становления рынка // Вопр. Экономики. - 2003. - № 3; 12 с.

77. May В.А. Российские экономические реформы глазами западных критиков//Вопросы-экономики. 2006, № 11-12.

79. Менделеев Д. И. Толковый тариф, или исследование о развитии промышленности России в связи с ее общим таможенным тарифом 1891 года. СПб., 1891. С. 107-108.

80. Невмянов P.A., Жуковская И.В Инновационный путь развития промышленности как приоритетная задача развития экономики в целом.I

81. Материалы Международной научно-практической конференции «Состояние и перспективы развития региональной экономики». Смоленск, 2010.

82. Невмянов P.A. Механизм управления затратами предприятия в современных условиях Материалы Международной научно-практической конференции «Состояние и перспективы развития региональной экономики». - Смоленск, 2010 г.

83. Невмянов P.A., Жуковская И.В. Управление инвестиционными рисками предприятия - мезоуровень исследования // Микроэкономика №2 2010 г.

84. Невмянов P.A., Жуковская И.В. Факторный анализ эффективности промышленных предприятий. - Казань-Ижевск: Изд-во УрО РАН, 2009 г.

85. Невмянов P.A. Сбытовой менеджмент как механизм управления промышленным предприятием. - Издтво МНИЦ, Пенза, 2010 г.85: Невмянов P.A. Классификационные признаки риск-менеджмента на предприятии. Изд-во МНИЦ, Пенза, 2010 г.

86. Невмянов P.A. Методологические подходы к оценке эффективности производственной системы на примере Республики Татарстан // Экономика и управление. №4 (54), Санкт-Петербург, 2010 г.

87. Промышленность России: отражение в материалах орловских межрегиональных научно-практических конференций. // Проблемы прогнозирования. 2009. №6. с. 166-167.

88. Осипов В.А. Эффективность производства. Владивосток: Изд-во ДВГУ, 2005.-172 с

89. Овчинников Г., Павлов П., Трифонов Г. Критерий и показатели экономической эффективности производства/ТВ опросы экономики. 2005,-№11.-С.110-118

90. Основные положения новой экономической программы развития России до 2010 года // Экономика и жизнь, № 24,2006. с. 24-28.

91. Петрищенко Н.М. Формирование механизма устойчивогоразвития предприятия, Москва, 200 Зг.

92. Палий В.Ф., Суздальцева Л.П. Технико-экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности промышленных предприятий- М.: Машиностроение, 2005. 272 с.

93. Попов В.Н. Организационно-экономический механизм объединения. Воронеж: Изд-во ВорГУ, 2004. - 164 с

94. Палтерович Д.М. Проблемы использования стратегических и тактических резервов промышленности. М.: Экономика и математические методы, 2004, т. 23, вып. 4, с. 589-601.

95. Портер М. Конкуренция. -М.: Изд.дом."Ъильямс", пер. с англ., 2000,495с.

96. Промышленная логистика. Логистико ориентированное управление организационно-экономической устойчивостью промышленных предприятий в рыночной среде/ Под ред. A.A. Колобова. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. .Баумана, 2006.-204 с.

97. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. 2-е изд., исправленное, - М.: ИНФРА-М, 2006.- 479 с

98. Синявина B.C. Оценка Эффективности и достоверности хозяйственной деятельности. М.: Экономика, 2004. - 252 с. 91

99. Сутягин B.C. О соотношении научных прогнозов и государственных программ социально-экономического развития. Проблемы прогнозирования, 1998, №1, с. 3-11.

100. Сутягин B.C. Современные проблемы прогнозирования материально- вещественной структуры производства. Проблемы прогнозирования, 1999, №2, с.3-13.

101. Самуэльсон П. Экономика. М., 1992.

102. Санталайнен Т и др. Управление по результатам (пер. с англ.). -М.: Прогресс, 1988

103. Самочкин В.Н. Стратегическое развитие предприятия вусловиях конкуренции и нестабильности: Автореф. докт. экон. наук. Тула, 1999

104. Современная экономика. Общедоступный учебный курс. Ростов на Дону. : Издательство «Феникс», 2005. - 672 с.

105. Саркисова C.B. Организационно экономический механизм адаптации промышленных предприятий к условиям рыночной среды, -Самара, 2007 г

106. Словарь современной экономической теории Макмиллана. /Под ред. Пирса Д.У. -М.: ИНФРА-М, 1997.

107. Сорос Дж. Алхимия финансов. М.: ИНФРА-М, 1994.

108. Состояние промышленности России в конце XX начале XXI веков. - М: Изд-во Юнити, 2002

109. Стратегия развития Российской Федерации до 2010 г. М.: ФОНД «Центр стратегических разработок», 2004.

110. Стратегия трансформации экономики России (Материалы конференции). -M.: РАТС, апрель 2007 года.

111. Строев Е.С. Экономические реформы в России: взгляд в будущее II Вопросы экономики. 2008. № 6.

112. Семенов А.Н. «Экономика предприятия». -М.: Центр экономики и маркетинга, 2006. - 312с.

113. Синецкий Б.И. Основы коммерческой деятельности: Учебник. -М.: Юрист.-2007.

114. Сычев Г.Б. Мобильность производства как фактор народнохозяйственной динамики. В кн.: Моделирование ресурсной обеспеченности капитальных вложений. -М.: Наука, 1988. - с. 167

115. Тейлор Ф. Принципы научного менеджмента. Пер. с англ. А.И.Зак. -М.: Контроллинг, 1991. 104 с.

116. Тюнен И. Г. Изолированное государство. - M., 1926,360 с

117. Тюнен И. Г. Государство и общественность. - M., 1934,434 с

118. Фальцман В.К., Борисов В.Н. Развитие промышленности России.

119. M. Палея, 2005, №11, с. 78-87.

120. Факторы, оказывающие влияние на конкурентоспособность продукции промышленных предприятий. // Данные отраслевых департаментов Минэкономики РФ за 2008-2009 гг.

121. Финансовый менеджмент: теория и практика/Учебник под ред. Е.С.Стояновой. М.: Изд-во Перспектива, 2005. - 405 с.

122. Фонотов А.Г. Ресурсный потенциал. М.: Экономика, 2004

123. Форд Г. Моя физнь, мои достижения. М.: Финансы и статистика, 1989. - 206 с

124. Хоуард Дж., Маккарти Е., Хорбин Р. Маркетинг и менеджмент: анализ и решения. / Вашингтон. 1969 г.

125. Хейне П. Экономический образ мышления. Пер. с англ. М.: Изд-во «Дело», 1992. - 318 с. 141

126. Hans Gunter Scholz, Haus-Peter Heinen, Friedhelm Hademann/ Volkswirtschaftslehre. 2.Aufgabe. - Verlag H. Stam/ GmBH. - Köln -Porz, 1981

127. Henner Schierenbeck. Grundzuge der Betriebswirtschaftslehre. -R. Oldenburg. Verlag München Wien, 1992

128. Hamilton F.E.I., Linge G.J.R. (eds) Spatial Analysis, Industry and the Industrial Environment. Chichester, 1983. - Vol. 3.

129. Хорошилов Г.С. Наука и инновации в промышленности // Промышленность России. 2009. № 4. с. 19-24

130. Черкасов В.Е. Практическое руководство по финансово-экономическим расчетам. М., 2005. -128 с.

131. Чернавский Ф.Г. Как делать бизнес: Сборник, М.: Палея, 2004. -160с.

132. Черников Д.А. Темпы и пропорции экономического роста. М.: Экономика, 2004. - 223 с.

133. Уткин Э.А. Повышение эффективности производства: В 3-х томах. - К.: Высшая школа, 1989

134. Cherington Р. The Elements of Marketing. N.Y., 1920

135. Чупров А.И. Кризис русской промышленности. Передовые статьи из «Русских ведомостей» 2006 // А. И. Чупров. Речи и статьи: в 3-х т. Т. 3. М., 2006. С. 445-457

136. Фишер С, Дорнбуш Р., Шмалензи Р. Экономика. М.: Дело, 1993

137. Шоу А. Проблемы маркетинга: их решение. Квартальный экономический журнал, Лондон, 1912 г.

138. Уильямсон О.И. Экономические институты капитализма: фирмы, рынки, контрактация. Пер. с англ. СПб: Лениздат, 1996.-702 с

139. Уэлд Д., Э. Аткинсон, В. Рошер Система товародвижения: проблемы и пута решения. Нью Джерси, 1926 г

140. Уильямсон О., Энсминстер Дж., Элиассон Г. Экономические институты и капитализм. Вашингтон, 1985 г

141. Управление: организацией: Энциклопедический словарь. М.: Издательский Дом ИНФРА-М, 2001141". Уэстерфилд Р. Малый и средний бизнес. Ныо Хэвен, 1915 г

142. Эмерсон Г. Двенадцать принципов, производительности. -Вашингтон, 1911 год-238 с.

143. Экономика предприятия. Под ред. Проф. Волковой О.В. М.: ИНФРА-М.-2007.

144. Эльянов А. Россия на пути в техногенную цивилизацию: мирохозяйственный аспект. // Мировая экономика и международные отношения. 2005. № 1 -2

145. Экономика предприятия. Под. редакцией проф. Грузинова В.П. -Москва «Банки и биржи». Издательское объединение «Юнити». - 2006г.

146. Экономика предприятия в рыночных условиях / Опыт ФРГ/. Пособие к спецкурсу. Самара: Университет, 2004. 48 с.

147. Экономическое моделирование: проблемно-тематический курс. / Международный ин-т экономики и права; авт. сост. Грачева M.B. М., 2004. - 82 с

148. Эффективность принятия решений //Журнал Консультант директора. 2002. - №12. - С.21-24.

149. Экономика предприятия в условиях рынка / Мировой опыт /. Пособие к спецкурсу. Москва: Университет, 2004. 28 с

150. Englander О. Theorie des Güterverkehrs und der Frachtsatre. Yena,1924

151. Эльянов А. Россия на пути в техногенную цивилизацию: мирохозяйственный аспект. // Мировая экономика и международные отношения. 2004. №2

152. Экономика промышленного производства, под общей редакцией Бабука И.М. Минск: "Высшая школа". - 2005. - 352с

153. Юнь О.М. и др. Инновационная деятельность в отраслях материального производства. Промышленность России, 2004, №6, с. 34

154. Яременко Ю.В. Проблемы методологии народнохозяйственного прогнозирования. М.: ЦЭМИ, 2003. 26 с.

155. Яременко Ю.В. Прогнозы развития народного хозяйства и варианты экономической политики. -М.: Наука, 2003. 480 с.

156. Яковлев A.A. Развитие конкуренции и проблемы реструктуризации предприятий//Экономический журнал ВШЭ 2007.

Малый бизнес